中旭文化网欢迎您会员注册|会员登录

您当前的位置:银高峰>>银高峰培训课程>>课程详情
非财务经理财务管理高级研修班

非财务经理财务管理高级研修班

  • 发布日期:2015-06-18
  • 浏览次数:891
  • 所属领域:非财务经理
预约课程

课程详情

课程大纲

1、财务管理的目标和角色  

2、从管理的角度解读各项财务报表表  

3、税收对利润及现金的影响  

4、应收账款的坏账、存货的减值、固定资产折旧等对利润的影响  

5、公司财务运作的核心思路:影响企业绩效的三大环节  

6、改善公司营运资本状况,保证公司资金安全的基本方法  

7、综合分析:怎样产生理想的投资回报?  

8、企业3大现金活动分析  案例:“如巨人集团、格林格尔等。  

二、预算管理  

1、预算的重要性和原则  

2、每个部门、每位员工和预算的关系:全员参与  

3、怎样编制预算  

4、关键预算的编制逻辑  

5、零基预算  

6、杜邦财务分析体系,建立深层次预算分析跟踪  

案例:中国华录案例 、五矿集团案例  

三、成本管理  

1、成本管理——如何准确计算成本并有效控制成本和费用  

2、成本的划分思路:成本控制是企业领先之道  

3、直接成本、间接成本、固定成本、变动成本  

4、保本点分析  

5、规模效益与销售定价  

6、采购谈判中的保本点应用  

案例1:戴尔模式成本控制  

2:沃尔玛成本管理  

3:中海地产成本控制  

4:中远地产成本控制  

5:碧湾园林公司成本控制方法


评论(共0条评论)

匿名

验证码

评论

暂无评论!
银高峰
银高峰
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:46岁
授课年限:未知年
擅长领域:沙盘模拟、
授课费用:30000元/天(仅作参考)