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招聘中的心理测试技术

招聘中的心理测试技术

  • 发布日期:2015-06-18
  • 浏览次数:335
  • 所属领域:其他
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中层干部 基层主管课程收获招聘中的心理测试技术

课程大纲

一、影响业绩的职业心理素质有哪些  

1、态度-动力  

2、性格与气质-与岗位性质的匹配度  

3、能力-工作完成的效率保证  

二、岗位/发展的胜任力模型  

1、工作意愿是出色完成岗位职责的内源性动力;  

2、性格是轻松完成岗位职责的基础平台;  

3、能力是顺利完成岗位职责的效率保证  

三、面试时需要重点观察的核心指标  

1、情绪的稳定性  

2、社会交往和人际交往能力  

3、性格与气质  

4、心理需要  

四、心理测评常用的工具和量表  

1、心理素质测评  

2、行为风格及个性测评  

3、职业适应性测评  

4、领导力测评  

5、团队凝聚力测评  

6、员工士气测评  

7、员工组织使命感  

五、心理测评常用的方法  

1、人-机对话  

2、测评软件使用  

3、情境模拟  

4、小组主题讨论  

5、面试中的心理技术  

6、行为描述面试法  

7、能力面试  

8、压力面试  

9、行为描述法  

六、行为描述法的使用技巧  

1、诱导式追问技术  

2、转折式追问技术  

3、判断、引导式追问技术  

4、能力面试法  

5、情景  

6、目标  

7、行动  

8、结果  

七、压力面试  

1、人在一些突发问题上的反应更真实、更客观  

2、“压力面试”(stress intervIEw)是指有意制造紧张,以了解求职者将如何面对工作压力。  

八、面试中识别谎言的心理技术  

1、语言内容方面  

2、体态语言:面部表情、手势、姿势、触摸和象征性动作、眼睛等


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唐发德
唐发德
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:47岁
授课年限:未知年
擅长领域:现场管理、班组长、六西格玛
授课费用:20000元/天(仅作参考)