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安全风险管理与事故防范内训课

安全风险管理与事故防范内训课

  • 发布日期:2015-06-18
  • 浏览次数:445
  • 所属领域:安全管理
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课程详情

一、安全管理的法规与理论

1、安全管理情势再认识

2、现场安全管理关联的理论指引

3、识别、落实重要法律法规的技法

4、正确处理安全保障与法规制度的措施

5、法律责任与风险控制

6、管理者在安全管理中的角色定位

7、从业人员的角色

8、安全主任与安全工程师

9、安全管理的艺术和特点

10、从事故教训中认识安全生产情势游戏:杰出管理法则案例:精准化的安全管理技术

二、现代安全生产管理

1、安全管理要素

2、安全管理体系

3、安全方针与要求原则宗旨、指引,指示、命令,安全周与安全月主题

4、如何培育人员的安全意识

5、现场管理五项原则

6、换位思考,找到中心与重心

7、影响安全绩效的要素

8、工作提高、改进的工具

9、三级安全管理规范与实情如何结合

10、如何把三级安全培训务实化

11、业内的高效安全管理原则

12、如何建立有效的安全生产管理体系

三、实用安全管理技能

1、防错、防误技术应用

2、看板与目视管理

3、现场的九大关键点

4、办公区域的安全

5、特殊场所安全管理

6、能保证安全的管理流程

7、消防设施与安全事项

8、安全管理格局

案例1:安全生产管理守则、措施

案例2:解析来自现场的图片

四、人员安全管理

1、人员素质、情绪、状态与安全

2、打造人员工作作风,强化安全保障意识“危险”分子与“杀手”们的管理,盯紧4新人员,作业许可制度

3、违章作业行为与人员心理解剖

4、集体、团队、个人安全

5、岗位责任制

6、偶然性、必然性,作业习惯,人员意识

7、劳动保护管理要素

8、安全健康管理与环境保护

9、从细微处彰显职业病防治管理的效果

案例:预防人员失效行为的后果

五、设备安全管理

1、系统性安全生产的管理方法

2、设备清单、关键、特殊设备

3、机械设备安全保障措施

4、电气,电器安全与平衡

5、压力容器与二次容器

6、装卸、运输器具安全

7、周转用器具的管理要点

8、人机工程管理应用

9、有效的人机工程如何保障现场安全

案例:设备即将造成事故

六、作业环境与安全风险管理

1、材料、辅材、产品的安全属性

2、化学品安全管理

3、MSDS表

4、容易引发事故的物品的管理技法

5、仓储安全保障措施动态与静态的安全,仓库防火与灭火,安全色

6、收发物品中的安全细节

7、产品毒害与安全管理要素

8、产品安全认证

9、危险源的辨识和处理

10、安全风险评价与重大危险源控制

11、作业安全确认

12、作业过程安全隐患

13、特种作业安全

14、操作细节与安全生产

15、交通安全管理

案例:作业不慎引起的重大事故

七、防范事故,应急处理与预备管理

1、必要的急救措施,应急预案与计划

2、事故预防与防范措施

3、安全风险评估

4、制订偶发事故反应计划

5、特殊情形识别与预防处理

6、事故应对,救急、禀报、现场处置,救援程序

7、如何将事故损失降到最小

8、专项工作组、MFT与MRB

9、有关善后、预后和改进措施的管理技法

10、安全记录、备案、档案的制作与管理

案例:六个典型事故案例分析

八、自由问答、互动


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李广泰
李广泰
助理手机:18611753046
常驻地:广东省-广州
性别:
年龄:47岁
授课年限:未知年
擅长领域:质量管理、ISO系列、精益生产
授课费用:16000元/天(仅作参考)