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招聘与选拔管理

招聘与选拔管理

  • 发布日期:2015-06-18
  • 浏览次数:239
  • 所属领域:招聘管理
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课程详情

一、招聘职责及标准流程

(一)招聘的相关人员职责分工

(二)招聘流程图

(三)13步建立招聘流程规范

二、招聘管理招聘需求分析

(二)招聘渠道规划与选择

1、校园招聘

2、网络招聘

3、人才市场

4、猎头公司

5、内部渠道

三、人员甄选

(一)面试方法选择

1、半结构化面试

2、结构化面试

3、行为面试面试技巧

1、面试前的准备

2、面试提问技巧(以行为面试为例)

A、应变式问题:暗藏玄机

B、动机式问题:意欲何为

C、情境式问题:身临其境

D、压迫式问题:兵不厌诈

四、如何进行人员测评(如何看清一个人)

(一)冰山素质模型

(二)性格、能力、兴趣之间的关系分析

(三)人格测试(MBTI和九型人格)

(四)能力测试

(五)评价中心技术(情景模拟、公文筐、无领导小组讨论等)


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曹玉峰
曹玉峰
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:41岁
授课年限:未知年
擅长领域:职业心态、
授课费用:15000元/天(仅作参考)