中旭文化网欢迎您会员注册|会员登录

您当前的位置:闫明>>闫明培训课程>>课程详情

《互联网+优秀员工动力启动》

  • 发布日期:2015-06-21
  • 浏览次数:996
  • 所属领域:网络营销
预约课程

课程详情

培训背景:互联网时代的到来,改变了人们的生活及工作方式,也带来许多便利。同时,也给人们带来了新的烦恼和痛苦,如:人与人之间关系沟通的僵化、员工情绪变得浮躁、工作效率低下等互联网后遗症,同时也给管理者增加了监管的难度。在此背景之下,如何能够提升员工自我觉醒,增强环境变化的适应能力,由被动的接收工作,变成主动的完成工作,及如何激发员工内在驱动等改变就变得迫在眉睫! 互联网时代,您企业的员工患有时代焦虑症吗? 互联网+传统员工对企业的影响是正还是负?应该如何转化? 互联网时代,员工的自我管理程序如何启动?(目的感召+思维创新+优习惯=落地执行)预期效果: 提升学员在互联网时代下工作的适应性和有效性 增强学员对家庭、企业、国家的责任意识 提高学员自动自发的工作热情 改变学员传统的思维模式,并输入新的思维模式 提升员工的自我管理与情绪控制能力 让员工的责任和行为相结合,保障‘责任落地’!课程宗旨: 让员工明白自己想要的是什么?(责任和使命) 让管理者明白员工在想什么?(了解其它存在) 让员工更了解自己 让管理者更了解员工 一句话员工优秀才是才是企业最大的财富培训对象:企业全体人员(包括:管理者、班组长、销售人员、基础员工等)培训时间:1—2天(1天6/课时)课程大纲:第一章:互联网时代员工的困惑的核心是什么?第一讲:互联网时代员工的十大困惑和痛苦1、 互联网时代知识/信息爆炸,员工的脑袋快要爆炸,内心焦虑,如何应对?2、 付出的‘多’,得到的少,所以心里不平衡。(‘拖地’案例分析)3、 绩效完不成,拿不到高回报,工作能力得不到肯定,因此没有工作热情。4、 觉得公司制度不合理,因此,产生抱怨和抵触的心理。5、 在公司里没有好的人际关系,因此,不快乐。6、 家庭不和谐或其他原因,所以没有心思工作。(家庭和工作的关系梳理)7、 自己现在做的工作,不是自己想做的工作,怎么办?8、 自己的上级领导管理太严格了,快崩溃了,怎么办?9、 我和领导的意见不合,但我又不得不做,应该如何处理?10、 自己的工作能力不行,又没有人指导,应该何去何从?(及学习的机会)第二讲:我们(员工)工作的责任和使命是什么?1、 互联网对人们生活及工作的影响和应用2、 什么是责任?(空洞的责任口号是没有任何意义可言的)3、 每一个员工及管理者的责任来源于哪里?4、 社会、企业、家庭每一种环境的角色认知及职责(责任素质模型ym—001图)5、 优秀员工责任的三级层次认知: 首先、责任、荣誉、国家: 次之、责任、荣誉、企业: 再者、责任、尊严、家庭6、感恩是一种心理习惯,责任是一种行为习惯。7、互联网+闫氏学习三原则(目的性、常识性、系统性)第二章:互联网+优秀员工的动力模型驱动+思维创新第三讲:优秀员工动力模型1、 内驱动(内在需求)2、 外驱动(外在需求)3、 员工(自动自发)动力模型(ym—002图)4、 思维模式创新第四讲:互联网+优秀员工的八大思维模式创新动力驱动 人和人之间的差别,一开始仅在于思考问题的方式不同。1、 ‘生存型’旧思维模式PK‘发展型’新思维模式(从生存和发展的问题中得到的启示)2、 ‘不劳而获’旧思维模式PK新‘持久战’思维模式3、 ‘逃避型’旧思维模式PK‘面对型’新思维模式4、 ‘借口型’旧思维模式PK‘结果型’新思维模式5、 ‘金钱型’旧思维模式PK‘事业型’新思维模式(成长模型ym—003图)6、 ‘问题型’旧思维模式PK‘责任型’新思维模式7、 ‘拖延型’旧思维模式PK‘行动型’新思维模式8、 ‘公平型’旧思维模式PK‘创造型’新思维模式第三章:互联网+优秀员工的自我管理和激励第五讲:互联网+优秀员工的自我沟通能力1、 优秀员工自我沟通模型(自我沟通模型ym—004图)2、 忠诚才能坚持,坚持才会成长(能力)(忠诚模型ym—005)成长才会提升(绩效),提升才会实现(自我价值)3、 人文精神和身体言行达到高度统一 优秀员工应具备的五大能力要求1) 专业操作的能力2) 自我激励的能力3) 合作沟通的能力4) 目标制定的能力5) 落地执行的能力第六讲:互联网+优秀员工的自我激励1、 激励是一阵子的,启发是一辈子。2、 反转思维创新激励3、 感恩思维创新激励4、 责任思维创新激励第四章:互联网+优秀员工必须做的几件事情第七讲:优秀员工的规定动作1、 清晰目自己人生的责任和使命(并写下来)2、 明确目标(包括:业绩、态度、习惯、能力等目标)3、 具体计划(计划是一种沙盘演戏)4、 立刻行动(反思(八大思维模式改造)——行动——再反思) 闫明老师十年磨一剑,《互联网+优秀员工动力启动》每一个素质模型的设计,每一个实践理论的融会贯通,每一个经典案例的剖析,都融入了闫老师及课程开发团队每一位成员的巨大精力和心血。一堂你一生不能错过的一堂课程。它将成为你一生用之不尽、取之不竭的宝贵财富。(感恩每一位在此课程开发过程中背后默默付出的人!!!)

免责声明:以上内容(包括文字、图片、视频)为用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。如涉及版权问题,请联系我们并提供版权证明,我们将立即删除!

评论(共0条评论)

匿名

验证码

评论

暂无评论!
闫明
闫明
助理手机:18611753046
常驻地:河南省-郑州
性别:
年龄:48岁
授课年限:19年
擅长领域:中层管理、领导力、团队建设
授课费用:面议