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【课程提纲】第一天一、心态调整（破冰环节）：1、责任承担训练（军训）（1）、敢于承认错误（2）、勇于承担责任（3）、不找借口习惯初步养成2、分组、队名、队呼（1）、团队执行（2）、士气展示（3）、团队组建阶段目标展示的重要性（4）、个人成功与组织成长的关系3、教练技术A、B对话（1）、沟通的重要性（2）、沟通不灵的根源（3）、以感恩心面对挑战4、《似曾相识》回溯童年、敞开心扉5、《入围与突围》游戏放下自己、全力以赴参与6、团队分享、风采展示二、团队建设：1、潜意识《心灵财富》（1）、找寻最具潜能的自己（2）、开发最具潜能的思维2、团队活动之——《天龙八部》（1）、感受团队力量（2）、在团队中成长自我3、课程《优秀人士七大习惯塑造》（1）、积极面对每一天（2）、让人生充满信念（3）、满怀激情和热忱（4）、具有学习力（5）、保持乐观（6）、充满自信（7）、持之以恒4、团队活动之——《信任背摔》（1）、自我突破的喜悦（2）、相信团队的力量5、团队分享、风采展示三、感恩励志1、《因为有您、心存感激》幻灯引导。2、感恩引导：感恩父母、感恩老师、感恩老板、感恩朋友、感恩一切3、《跪羊图》4、感恩分享第二天一、狼性团队打造1、课前互动放松。2、潜意识《学习让我拥有更多的财富、更快乐的人生》（1）、找寻快乐的自己（2）、财富的秘密3、团队活动——《爱与支持》（1）、协作中的困境（2）、面对困境的处理4、团队活动——《生死电网》（1）、狼性团队打造（2）、《生死电网》（3）、团队职能（4）、目标分解（5）、团队执行（6）、领导力训练5、分享二、自我突破、目标计划设定1、潜意识《自我调节、做个卓越的人》2、课程《一流员工、巅峰团队》打造（1）、20/80法则（2）、观念沟通（3）、心态提升（4）、十项修炼（5）、一字精神、四字品德、八字真谛、十字心态3、团队活动——成功之路（1）、目标设定（2）、目标分解（3）、计划分解4、自我突破（1）、突破自我设限（2）、发挥潜能
