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《心动力高绩效团队打造》训练

《心动力高绩效团队打造》训练

  • 发布日期:2015-06-24
  • 浏览次数:961
  • 所属领域:团队建设
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课程详情

  【课程提纲】

  第一天

  一、心态调整(破冰环节):

  1、责任承担训练(军训)

  (1)、敢于承认错误

  (2)、勇于承担责任

  (3)、不找借口习惯初步养成

  2、分组、队名、队呼

  (1)、团队执行

  (2)、士气展示

  (3)、团队组建阶段目标展示的重要性

  (4)、个人成功与组织成长的关系

  3、教练技术A、B对话

  (1)、沟通的重要性

  (2)、沟通不灵的根源

  (3)、以感恩心面对挑战

  4、《似曾相识》

  回溯童年、敞开心扉

  5、《入围与突围》游戏

  放下自己、全力以赴参与

  6、团队分享、风采展示

  二、团队建设:

  1、潜意识《心灵财富》

  (1)、找寻最具潜能的自己

  (2)、开发最具潜能的思维

  2、团队活动之——《天龙八部》

  (1)、感受团队力量

  (2)、在团队中成长自我

  3、课程《优秀人士七大习惯塑造》

  (1)、积极面对每一天

  (2)、让人生充满信念

  (3)、满怀激情和热忱

  (4)、具有学习力

  (5)、保持乐观

  (6)、充满自信

  (7)、持之以恒

  4、团队活动之——《信任背摔》

  (1)、自我突破的喜悦

  (2)、相信团队的力量

  5、团队分享、风采展示

  三、感恩励志

  1、《因为有您、心存感激》幻灯引导。

  2、感恩引导:感恩父母、感恩老师、感恩老板、感恩朋友、感恩一切

  3、《跪羊图》

  4、感恩分享

  第二天

  一、狼性团队打造

  1、课前互动放松。

  2、潜意识《学习让我拥有更多的财富、更快乐的人生》

  (1)、找寻快乐的自己

  (2)、财富的秘密

  3、团队活动——《爱与支持》

  (1)、协作中的困境

  (2)、面对困境的处理

  4、团队活动——《生死电网》

  (1)、狼性团队打造

  (2)、《生死电网》

  (3)、团队职能

  (4)、目标分解

  (5)、团队执行

  (6)、领导力训练

  5、分享

  二、自我突破、目标计划设定

  1、潜意识《自我调节、做个卓越的人》

  2、课程《一流员工、巅峰团队》打造

  (1)、20/80法则

  (2)、观念沟通

  (3)、心态提升

  (4)、十项修炼

  (5)、一字精神、四字品德、八字真谛、十字心态

  3、团队活动——成功之路

  (1)、目标设定

  (2)、目标分解

  (3)、计划分解

  4、自我突破

  (1)、突破自我设限

  (2)、发挥潜能


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韦纲
韦纲
助理手机:18611753046
常驻地:上海市-三亚
性别:
年龄:47岁
授课年限:20年
擅长领域:财务审计、
授课费用:10000元/天(仅作参考)