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萨班斯法案

  • 发布日期:2015-06-25
  • 浏览次数:1727
  • 所属领域:非财务经理
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课程详情

  理解是萨班斯法案出台背景和法案的适用范围

  理解有效内部控制制度对公司战略目标实现的意义

  理解萨班斯法案推荐的内部控制制度模型(COSO(1992)模型)

  理解如何通过萨班斯项目来推进公司内控管理

  理解有效内控制度在中国的实践

  理解萨班斯法案当前的误区和改革方向

  理解风险和风险管理的含义

  理解企业全面风险管理的理念和意义

  理解企业全面风险管理的实施

  模块1:萨班斯法案概览

  萨班斯法案的出台和愈演愈烈的造假丑闻

  萨班斯法案的特点

  公众公司会计监察委员会(PCAOB)的责任

  会计师的责任

  公司责任

  公司管理层的责任

  萨班斯法案的组成部分

  公众公司会计监管委员会(PCAOB)

  审计师的独立性

  公司的责任

  强化财务信息的披露

  分析师的利益冲突

  证监会的资源与权限

  研究和报告

  公司欺诈和刑事责任

  加强对白领刑事犯罪的惩罚

  公司税务申报

  公司的舞弊行为及其相应的责任

  萨班斯法案的一些重点章节

  302条款–公司在财务报表方面的责任

  401条款–定期报告披露

  402条款–强化利益冲突条款

  404条款–内部控制的管理者评价

  406条款–高级财务主管的道德规范

  409条款–发行人的实时披露

  模块2:萨班斯404条款和企业内控制度

  内控制度和财务报表的关系

  美国审计准则的要求

  公众公司会计监察委员会的要求

  会计制度中的风险和控制

  中美两国内部控制框架比较

  萨班斯法案推荐的内部控制整体框架——COSO模型

  COSO模型

  COSO模型的基本要素

  -控制环境

  -风险评估

  -控制行为

  -信息与沟通

  -监控

  解读萨班斯法案和COSO模型

  内控制度对企业战略目标的重要性

  内控制度改进项目要注意的一系列操作问题

  模块4:萨班斯法案404条款和公司IT系统

  •萨班斯法案对公司IT系统的影响

  •对IT系统的控制

  CobIT在内控体系IT管理方面的运用

  CobIT简介

  框架

  控制目标

  控制行为

  CobIT控制目标

  模块5:萨班斯法案404条款和内控制度改进项目的实践

  与外部审计师的沟通和管理层的态度

  确定要被评估的范围和评估的计划

  主体风险评估

  确定重要的帐户和披露信息

  确定业务流程和管理制度的充足性

  流程图的运用

  制度的审核

  在子流程、多地运营或多个业务单元的风险

  在每个分支机构的子流程中记录和测试控制措施

  其他考虑因素

  流程和控制的记录

  记录的范围

  对流程的全面记录

  对控制的全面记录

  对控制制度有效性的评价

  -业务风险全图来评价制度的全面

  -风险坐标图来评价制度的合理性

  内控制度有效实施的测试

  确定待测试的控制点

  确定实施测试的人员

  穿行测试和抽样测试

  评估测试结果

  评估控制缺陷

  补救方案

  模块6:萨班斯法案的短板和企业全面风险管理的问世

  萨班斯法案的误区和缺陷

  萨班斯法案实施现状

  萨班斯法案的误区和短板

  萨班斯法案的改革方向

  企业全面风险管理的问世

  风险的定义和风险事件再现

  企业运作所面临的具体风险要素

  企业全面风险管理体系

  全面风险管理理念和实施


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汤震宇
汤震宇
助理手机:18611753046
常驻地:上海市-三亚
性别:
年龄:45岁
授课年限:18年
擅长领域:非财务经理、
授课费用:40000元/天(仅作参考)