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狼性企业-商战中的企业制胜法则

狼性企业-商战中的企业制胜法则

课程亮点:1.互动性:本课程除老师讲授外,还采用了行动学习法,情景模拟法,通过练习、团队活动和研讨交流的方式进行,氛围活泼生动、内容易于掌握。 2.标杆性:本课程采用的案例均系华为公司的真实案例,分析深入浅出

  • 发布日期:2015-06-25
  • 浏览次数:1297
  • 所属领域:战略规划
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课程详情

  模块一: 狼性企业领导具备的能力

  1. 犀利的眼光和睿智的头脑

  2. 令人无法抗拒的人格魅力

  3. 果断决策,行动迅速,指挥得当

  4. 时刻保持冷静达观的强者心态

  5. 能够忍辱负重

  6. 对自己和企业有自知之明

  7. 坚持原则第一

  模块二: 狼性企业员工的生存法则

  1. 不断学习

  2. 强烈的创新意识

  3. 找准自己的位置

  4. 富有团队精神

  5. 忠诚于企业

  6. 牢记优胜劣汰的生存法则

  7. 视服从为美德

  模块三: 狼性企业的团队精神

  1. 有明确目标和方向

  2. 团队成员善于交流与沟通

  3. 团队有严明的秩序和纪律

  4. 团结互助的合作精神

  5. 更新从根本出发

  6. 勇于承担责任

  模块四: 狼性企业的经营管理之道

  1. 明确的经营目标

  2. 准确的企业定位

  3. 专注于一个目标

  4. 善于捕捉机会

  5. 严格而明确的制度

  6. 不断创新

  7. 以不变应万变

  模块五: 狼性企业的人才机制

  1. 严格的选拔机制

  2. 知人善用

  3. 丰厚的企业制度及薪酬体系留住人才

  4. 有效的人才激励机制

  5. 培养后继人才

  模块六: 狼性企业的竞争策略

  1. 主动出击

  2. 公平竞争与主动出击

  3. 不打无准备之仗

  4. 知己知彼,百战不殆

  5. 寻找最佳的出动时机

  6. 争取双赢

  模块七: 狼性企业面对困境的反应

  1. 冷静沉着地面对困境

  2. 积极寻求的自救

  3. 屡败屡战与屡战屡败

  4. 一切不过是从头再来

  模块八: 狼性企业的成功法则

  1. 适者生存的自然法则

  2. 卧薪尝胆,不惧失败

  3. 居安思危的危机意识

  4. 同进同退的团队意识

  5. 勇于创新的不自满精神

  6. 以智取胜

  7. 积极地寻求突破

  8. 认定目标坚持到底

  模块九 课程回顾总结


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李春夫
李春夫
助理手机:18611753046
常驻地:广东省-深圳
性别:
年龄:38岁
授课年限:10年
擅长领域:标杆管理、执行力、领导力
授课费用:18000元/天(仅作参考)