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非财务高管的财务管理

  • 发布日期:2015-06-25
  • 浏览次数:1169
  • 所属领域:非财务经理
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【课程大纲】:

一、财务管理基础知识简介

1、财务与会计的区别和联系              

2、非财务人员必须了解的财务管理内容

二、快递看懂财务报表

(一)资产负债表的阅读

1、货币资金                            

2、债权

3、存货及存货的管理                    

4、固定资产抉择与管理

5、无形资产                            

6、债务、商业信用、融资方式

7、所有者权益

(二)、利润表的阅读

1、销售成本                            

2、三费

3、税金

(三)、现金流量表的阅读

1、结构                                  

2、阅读与分析

三、财务报表分析

1、盈利能力分析                           

2、企业偿债能力分析

3、资金周转能力分析                       

4、企业发展能力分析

5、企业综合能力分析                       

6、杜邦分析

四、做好预算工作

1、预算管理概述                          

2、预算编制程序

3、预算编制的具体步骤                     

4、预算执行

5、变化中的恒定:预算调整规则             

6、预算考评:业绩评估的基点

五、有效实施财务成本控制

1、什么叫成本控制?                         

2、成本控制原则

3、成本控制的程序                         

4、成本的作用

5、功能成本管理模式                       

6、目标成本管理模式

7、战略成本管理模式                       

8、管理信息化


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邵励
邵励
助理手机:18611753046
常驻地:广东省-深圳
性别:
年龄:49岁
授课年限:26年
擅长领域:非财务经理、财务预算、成本控制
授课费用:15000元/天(仅作参考)