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靠成果生存

靠成果生存

  • 发布日期:2015-06-25
  • 浏览次数:1411
  • 所属领域:执行力
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1.什么是成果?

2.不做成果的根源是什么?

3.做成果的4大心态——遇到问题你就说是别人的原因,你立刻原地踏  

   步——简称自杀

4.做成果的4大心态——公司找你来事解决问题的,没有问题你立刻失业

5.做成果的4大心态——白天上班,私下讲公司不好,就是出卖自己的身

   体和灵魂

6.做成果的4大心态——记住这是你的工作,你享受了荣誉和收入,也要

   承担相应的责任和委屈

7.什么不是成果?(态度≠成果,职责≠成果,任务≠成果,理由≠成果)

8.为什么很多人很努力工作却得不到认可?

9.是什么造就了众多企业非凡的成就?

10.成果的三要素(有时间、有价值、可考核)

11.如何做好成果定义?

12.好的成果定义与不好的成果定义会对企业产生怎样的重大影响?

13.学会做自己岗位的成果定义。

14为什么要做成果?——对个人而言,成果改变命运!

                  ——对企业而言,做成果是企业的商业底线!

15.管理者如何管理好成果?——从公司战略出发为下属定义成果,而不

     是定义工作过程!

16.管理者如何管理好成果?——帮助下属定义工作成果,还要告诉他们

     做成果背后的意义!

17.管理者如何管理好成果?——既关心成果,又要关心提供成果的人!

18.底线思维——先做好底线,再考虑完美!

19.外包思维——只有成果才能换取报酬!

20.镜子思维——成果提前,自我退后!

21.“成果力”的五个凡是——凡是工作,必有计划

22.“成果力”的五个凡是——凡是计划,必要成果

23.“成果力”的五个凡是——凡是成果,必所责任

24.“成果力”的五个凡是——凡是责任,必要检查

25.“成果力”的五个凡是——凡是检查,必有奖惩

26.成果管控工具——周计划、日成果导入训练



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俎龙
俎龙
助理手机:18611753046
常驻地:山东省-济南
性别:
年龄:36岁
授课年限:16年
擅长领域:企业文化咨询、执行力、团队建设
授课费用:20000元/天(仅作参考)