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团队建设与企业凝聚力

  • 发布日期:2015-06-26
  • 浏览次数:1130
  • 所属领域:团队建设
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  培训对象

  中层管理者

  课程收获

  提高中层管理者技能

  课程大纲

  团队建设与企业凝聚力

  一、什么是团队?

  1、团队的概念?

  2、真团队和假团队。

  3、管理方格理论。

  4、企业凝聚力。

  二、如何发挥团队作用?

  1、团队保证企业上下步调一致;

  2、团队保证企业任务更好的完成;

  3、团队满足个人心理需要;

  4、团队对个人行为产生深远影响。

  三、如何打造真正的团队?

  1、团队核心文化;

  2、提高团队沟通力;

  3、提高团队执行力;

  4、提高团队领导力;

  5、如何解决团队冲突?

  6、形成团队教练文化。

  四、以团队建设强化企业凝聚力。

  1、凝聚力和战斗力;

  2、如何提高企业凝聚力?

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唐渊
唐渊
助理手机:18611753046
常驻地:山东省-东营
性别:
年龄:77岁
授课年限:31年
擅长领域:财务预算、领导力、
授课费用:30000元/天(仅作参考)