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奥迪品牌转型升级策略研究

  • 发布日期:2015-06-26
  • 浏览次数:1599
  • 所属领域:竞争策略
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课程详情

培训对象

董事长、总经理、品牌总监、市场总监、广告总监、销售总监、企业内训等。

课程大纲

一、奥迪如何与宝马奔驰进行竞争

与奔驰、宝马相偕的品牌定位

增强“品牌价值的炫耀性”

奥迪汽车如何建立“品牌价值炫耀性”?

对所选择的竞争战略的顽强坚持

完善的经销网络

二、奥迪高端品牌的策略思路

以奥迪A6带动品牌提升

以豪华渠道优势阻击对手

以强化服务给对手定位

组合式品牌传播

三、奥迪品牌的支撑点

四、奥迪的产品布局策略

以奥迪100、200打下公务车天下

先得产品天下,后得品牌天下

下对别克、本田挑战,上对宝马、奔驰压力

推出强力产品,提升品牌竞争力

背靠大众、提升奥迪的品牌定位战略

用奥迪A6系列,将品牌提升到最高端

进口+本土的产品策略

“ABB”竞争队形

奥迪产品的基本队形

五、奥迪的品牌转换策略

六、奥迪的品牌传播策略

七、奥迪的品牌内涵与价值构成

讲师背景郑新平老师主要研究企业发展战略管理、国际化、品牌战略、竞争与全球化、供应链、颠覆营销、互动传播、数字营销,企业文化、移动互联网领域、文化创意产业、区域经济与旅游景区规等,是国内最具实力的战略管理专家。

具20年以上的行业经验。在行业内以敏悦的洞察力,坚实的执行力著称。学术功底深厚,市场经验丰富,对品牌战略管理,营销创新,区域经济、旅游品牌打造方面,有着丰富的体认。


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郑新安
郑新安
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:52岁
授课年限:未知年
擅长领域:整合营销、微信营销、搜索引擎营销
授课费用:40000元/天(仅作参考)