中旭文化网欢迎您会员注册|会员登录

您当前的位置:张庆>>张庆培训课程>>课程详情

员工招聘与配置

  • 发布日期:2015-06-27
  • 浏览次数:1866
  • 所属领域:招聘管理
预约课程

课程详情

课程大纲

第一单元、企业招聘标准的发展趋势

1、从单一标准向复合标准

2、从岗位基本需求向岗位胜任力需求

3、从直觉标准向科学标准

第二单元、企业人力资源的招聘配置的理论基础

1、人与岗位的匹配(专业知识、能力、动机的匹配)

2、人与组织的匹配(个人的价值观与企业文化匹配)

3、团队的匹配(知识、专业、能力、个性、年龄、性别的匹配)

第三单元、素质模型(胜任特征)的建立为招聘提供科学依据

1、素质

2、素质的冰山模型

3、从战略高度构建企业高素质特征的模型(微软、联想的素质观)

4、建立企业的素质模型

5、建立职位的素质模型(模型概念及建立流程)

第四单元、招聘流程分析(招聘流程图)

1、招聘需求分析

2、外部/内部候选人的来源的决策

3、选择招募方法与途径

4、候选人招募活动

5、人员甄选

第五单元、 面试1、面试的组织准备

2、面试委员会分工

3、面试考官培训

4、结构化面试的组织设计(情境设计、三种形式、实战案例)

5、面试结果的评价(主观综合测评的量化)

6、走出面试的误区


免责声明:以上内容(包括文字、图片、视频)为用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。如涉及版权问题,请联系我们并提供版权证明,我们将立即删除!

评论(共0条评论)

匿名

验证码

评论

暂无评论!
张庆
张庆
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:未知岁
授课年限:未知年
擅长领域:薪酬管理、绩效考核、
授课费用:10000元/天(仅作参考)