课程详情
开题案例：天变了-某企业HR总监实施绩效的心得(0.5小时)
深度研讨：为什么绩效管理是HR挥不去的痛?(0.5小时)
第一单元：塑造建立绩效评估系统的胜任能力(3小时)
HPI新模型：从变动推动者到绩效顾问
HR在绩效评估系统中的角色
HR应具备的绩效评估变革的五大胜任素质
HR成为绩效咨询顾问的三个关键技术
引导员工绩效改进与成长的整体路径
230种推进员工绩效提升的办法与技巧
第二单元：成功推动绩效管理(3小时)
如何实施绩效评估系统的变革：思路与方法
绩效管理的整体框架
绩效改进与提升的推动步骤
绩效管理推行的“************”法则
绩效管理推动HR的“八个必杀技巧”
案例深度研讨：两家公司的绩效管理如何做?
