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1975 中搞出了一种尿烷橡胶，从而制成了一种新型鞋底。因为这种新 鞋底上有小橡胶圆钉，它的弹性比市场上流行的其他鞋底强得多，最先推动 奈特和鲍尔曼事业的，正是这种看上去简单的产品革新。实践证明，鲍尔曼 发明的这种“哗夫饼干”鞋底大受运动员欢迎。市场行情开始好转了，1972 年耐克公司的销售额只有 200 万美元，1975 由于精心研究和开发新样式鞋， 耐克公司在制鞋业中处于领先地位。到了 70 年代末，将近 100 名研究人员 受雇于耐克公司的研究和开发部门。公司生产的鞋式样多达 140 余种，其中 一些保持了市场上最新颖、最先进工艺的地位。根据不同脚型、体重、跑速、 训练计划、性别和不同技术水平，耐克公司时时在设计不同的新式样。
到了 70 年代末 80 年代初，市场上对耐克公司的需求十分巨大，有 8000个百货商店、体育用品商店和鞋店为它经销产品，但这些人中的 60％都提前订货，并且常常要等上半年之久才能拿到货物。这极大地方便了耐克公司完成生产计划和存货费用计划。
1980《福布斯》杂志上美国最富有的 400 人之列。现年 70 岁的鲍尔曼 的大多数股份早已出售，只剩下 2％的公司所有权，价值只有 950 万美元。
从增长情况统计，1976 年耐克公司销售额销售额为 1400 万美元，仅仅 七年之后便上升到 69400 万美元，在 1979 年初各大公司在美国跑鞋市场上 的占有份额中，耐克公司以 33％居于首位。两年以后，它的份额就接近 50％，更加遥遥领先，阿迪达斯公司的份额减少了，不但远低于耐克公司，而 且还面临着布鲁克公司，新巴兰斯公司等的强有力竞争。
