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团队三力之第三阶段训练——《中国式执行力》

团队三力之第三阶段训练——《中国式执行力》

  • 发布日期:2015-06-29
  • 浏览次数:349
  • 所属领域:团队建设
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  团队执行力训练营的主要对象:

  ž 成长型企业

  ž 适用于中高层管理干部与骨干团队和储备人才

  ž 创业中期:企业活了下来,团队的执行力不够

  ž 兴业初期:公司的战略出具模型,但是团队内部建设和模式跟不上企业脚步

  团队执行力训练营要解决的问题:

  帮助企业:

  ž 帮助企业通过投资员工的心态,梳理企业的文化。

  ž 帮助企业通过投资整个团队,来实现团队执行力的提升,从而达到业绩的提升。

  ž 帮助企业培养一批具有结果思维和客户价值为一体的后备管理人才。

  ž 通过制度化的手段, 建立一个制度平台。

  ž 让企业家不再无将可用。

  帮助参与者:

  ž 投资自己,让自己通过培训与实践,逐渐成为信守承诺、结果导向、百分百责任的执行型人才;

  ž 让企业的人才在企业中找到用武之地;

  ž 将参与者训练成一套制度化的习惯化以及做事方式;

  ž 规划自己的成功人生。

  培训解决方案三步服务流程:

  第一步:调整团队及参训人员心态,让员工进入自我成长状态 采取公平选拔的PK方式

  第二步:统一思想 ,植入结果导向,百分百自我负责,客户价值,商业人格的思维方式 第一天晚上会组织大家开分享会(例外的安排在第二天早上),过程中状态不好的学员,助教有权将该学员PK

  第三步:固化结果导向,百分百自我负责,客户价值,商业人格的思维方式,为形成职业化的做事方式作铺垫 分享的环节将采取与工作相结合的方式训练


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曹敬
曹敬
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:49岁
授课年限:未知年
擅长领域:团队建设、
授课费用:面议