课程详情
四、课程介绍
1、课程提纲：涵盖企业管理3大思维，8大模块，70个工具，91个方法。
2、15秒介绍
《赢利模式》是让您的企业利润持续倍增的实战系统，由培训界唯一和李嘉诚合作的企业家导师-李践先生主讲，10年来188位上市公司老总参课见证。
3、3分钟介绍
《赢利模式》三天两夜紧紧围绕企业经营的核心10-8=2(收入-成本=利润)。如何通过成本最小化，收入最大化，最终实现企业利润持续倍增!
主讲导师李践先生：中国管理培训界唯一和李嘉诚合作的企业家导师;中国管理培训界专利和知识产权高达231项;中国管理培训界最令人尊敬的企业家导师。
通过《赢利模式》课程学习，您可以有以下五个核心收获：
第一，培养企业家的系统思维模式。
第二，优化企业的运营管理系统和流程。帮您梳理出企业的产品战略、客户战略、人才战略、竞争战略、赢利目标、绩效管理、市场营销、财务管理，从草根型老板升级为职业化企业家;
第三，统一管理层的思想并完善企业内部的沟通机制，使得管理干部都用赢利模式系统思维思考问题并有效解决问题;
第四，打造企业的诊断系统和执行系统，扫除企业经营盲区，排除决定企业生死的定时炸弹。
第五，激发企业家持续发展动力。
4、30分钟介绍
赢利模式课程价值为企业利润持续倍增的实战系统。
1、客户企业现状是什么
1)企业没有核心竞争力
2)企业的经营成本越来越高
3)企业的管理水平低下
4)企业缺乏管理的系统性
5)企业的生命周期过短
2、造成的原因是什么
1)经营者缺乏管理知识和管理经验
2)缺乏职业化的思维和能力
3)企业盲目进行多元化、规模化发展
3、导致的后果是什么
1)企业的管理混乱
2)企业家的决策盲目、风险经营
3)企业的销售额下降、企业利润微薄甚至亏损
4)企业增长缓慢、企业发展后劲不足
4、描述成功的本质是什么
1)成功的企业都拥有一套赢利模式
2)世界500强企业的成功都拥有一套赢利模式
3)李嘉诚创业60多年，没有一年亏损，其背后就是有一套成熟的赢利模式
4)中国民营企业做大做强必须依靠一套赢利模式
5、我们的解决方案是什么
1)掌握经营企业必须具备的三大思维模式
2)掌握企业持续赢利必须运用的八大关键
3)复制企业经营管理必须具备的70个管理工具
4)复制企业经营管理最实效的91个操作方法
5)掌握一套实战的赢利模式系统
