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《引爆狼性团队》

  • 发布日期:2015-06-29
  • 浏览次数:876
  • 所属领域:团队建设
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课程详情

课程宗旨:

打造具有凝聚力、战斗力的以结果为导向的企业核心团队!

授课采用互动式、体验式的流程,训练旨在让企业领导人不再受无将可用的煎熬!

让优秀人才找到用武之地!

帮助企业领导人意识到团队执行力是经济寒冬最好的过冬粮草!

打造众志成城的执行团队,让员工从羊变成狼!

帮助学员看清自我,挑战自我潜能!
从心态上改变团队成员固有的心智模式,寻找新的可能性,从而帮助学员达成自己的目标和团队的目标!
创造一个团结互助,有承诺及目标的团队!

营造一种重视结果的氛围,团队成员在这种氛围中对他们的决策与行动承担全部的责任,从而增强其在工作中的责任心!

建立企业共同语言,改善沟通形式,提升沟通效率!

激发组织成员的创意和潜能,获得持续性的自我学习和改进的动力!


训练内容:

一、团队概念

1、团队与团伙区分

2、个人与团队

二、发掘问题与解决问题的能力培养

1、面对复杂的工作与环境——如何突破困境

2、面对问题的心态

三、沟通能力——管理的核心

1、正视沟通以及沟通的技巧

2、如何与上级进行积极有效的沟通

四、员工为什么要承担责任

1、拒绝承担个人责任、习惯上推下缷

2、打工心态,当一天和尚撞一天钟

五、树立感恩的职业意识

1、为何员工对感恩心态越来越不重视

2、团队精神的核心概念——受得起委屈才是真正的团队精神

六、团队执行的四大智慧

1、为什么中层执行力差,老板很累

2、如何化解“有制度、没执行”,让员工自动自发的工作与承担责任

七、定义结果:获得真正的执行

执行是什么?执行有结果的行动,企业要结果不要理由          

   

训练时间:1——2天  

 


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刘宇恒
刘宇恒
助理手机:18611753046
常驻地:四川省-成都
性别:
年龄:39岁
授课年限:未知年
擅长领域:团队建设、领导力、销售技巧
授课费用:30000元/天(仅作参考)