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员工拓展培训

  • 发布日期:2015-07-01
  • 浏览次数:2191
  • 所属领域:培训管理
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课程详情

 一、训练背景
    由于公司的业务迅速扩张,规模日益扩大。人员需求越来越大,新进员工越来越多,部分新进员工还未能充分职业化,他们的责任意识、沟通意识、创新意识、团队意识还有待提高。为实现新员工特训目标,打造一支优异的蓝韵人力资源队伍,培训发展部经过充分的研讨,认为有必要在新员工特训中增加团队拓展训练。
    二、训练目标
    1、树立主动沟通的意识,学习有效团队沟通技巧。
    2、打破成规,重新审视自我,增强创意思维能力。
    3、增进学员相互认知和理解,提高团队的信任和宽容。
    4、熔炼团队精神,加强团队凝聚力,树立合力制胜的信念。
    三、拓展训练后参训人员的如下素质和意识将得到提高
    1、积极主动的沟通精神
    2、双赢思维、补位意识
    3、面对变化的正确管理方法
    4、对团队具有高度的责任感
    5、富于创新精神、主动求变
    6、欣赏他人,鼓励他人,赞美他人
    四、方案设计理论特点
    项目整合训练内容包含室内项目和户外项目,整个培训中体力与脑力活动充分结合,在项目的实施中充分进行体验和感受,并共享别人的体会与心得。一系列活动使得参训员工对整个培训保持高度的热情及参与感,项目设计环环相扣,对于一些基本理论在游戏中进行意识、体会和理解,再分享讨论并融会贯通形成理论,进而运用到实际工作、生活当中。
    五、拓展培训纪律要求
    1、培训时必须严格遵守培训规则和公司有关纪律,严禁脱离团队擅自行动。
    2、参加培训时必须穿运动鞋,着装简洁适合运动,女士请不要穿裙子。
    3、如患有不适于参加激烈运动疾病人员应事先通知培训组织者,以作统一安排。
    4、请保持训练区域的整洁,产生的垃圾或废物请随身带走,自觉保护环境卫生。
    六、课程设计方案
    1、参训人员:新员工特训班全体员工
    2、拓展地点:公司拓展训练场
    3、培训形式:15人至18人左右为一组,每一组选一位组长,在教练的指导下进行游戏,教练就游戏的目的和作用对学员进行引导,学员对游戏过程进一步进行体验和感受。
    4、课程流程:(略)
    八、拓展训练游戏方案
    游戏一:报数
    1、 所需时间:45分钟左右
    2、 小组人数:15人至20人左右
    3、 所需物品:秒表
    4、 游戏概述:一个关于促进团队效率游戏
    5、 游戏目的:
    (1)使团队通过竞争提高他们的效率;
    (2)使队员认真体会自己在团队里承担的责任;
    (3)让团队领导发现团队问题,改善团队管理方法,提升团队领导力。
    6、 游戏规则:
    (1)将所有参加的人,在两分钟之内分成平均分成两组。
    (2)挑选男女队长各一名,组织团队进行比赛,队长不参加比赛。
    (3)教练要求队长宣誓,问三个问题:“有没有信心战胜对手”、“如果失败,敢不敢于面对队员的指责”、“如果失败,愿不愿意承担由此所带来的一切责任”
    (4)全队学员进行报数,速度越快越好。
    (5)分别进行6轮比赛,每轮比赛间隔休息1分钟。
    (6)每轮比赛进行奖惩。输者,由队长率领队员向对方表示诚服,并对对方队员说:“愿赌服输,恭喜你们!”并由男女队长做俯卧撑10次,如果以后再输,俯卧撑的次数将会乘倍递增。赢者,将全队哈哈大笑,以示胜利。
    (7)记录每轮比赛的结果。
    7、游戏结束,教练引导大家讨论:
    (1)每个人都同意所有的意见吗?如果不是,为什么?
    (2)谈谈责任心对我们人生的体会?
    游戏二:一圈到底
    1、 游戏时间:45分钟左右
    2、 小组人数:18人左右
    3、 所需物品:呼啦圈2个
    4、 游戏概述:人与人之间通过沟通互相了解,达成共识。此游戏旨在检视一个团队中人员彼此沟通的状况,同时帮助畅通沟通渠道,以推动今后的相互协作。
    5、 游戏目的:使学员彼此以非语言形式进行沟通,以高难度沟通形式完成低难度活动。
    6、 游戏规则:所有学员手拉手围成一圈,用呼啦圈穿过所有人的身体回到原位。在活动过程中,不能以语言为沟通工具,只能依靠肢体语言和眼神进行沟通,相互拉着的手不能放开,也不能用手指去勾呼啦圈。计时,看最快用了多少时间完成。
    7、 游戏结束,教练引导进行讨论:
    (1)各位刚才是如何完成目标的?
    (2)刚才最关键的改善动作是什么?
    (3)大胆请教各位,平时工作中是否也能这样互动,相互模仿学习,形成公式?
    (4)你认为刚才的活动过程中对团队最有帮助的一点是什么?
    (5)变化:可以思考以不同方式传递呼啦圈。
    游戏三:信任背摔
    1、游戏时间:45分钟
    2、小组人数:不限
    3、所需物品:暂无
    4、游戏概述:一个关于促进团队信任的游戏
    5、游戏目的:这是一个震动力较大的游戏,目的为挑战自我的安全区,建立对团队队员的信任,感受这种信任给你带来的个人突破。
    6、游戏规划:
    (1)首先让全组人员站成对面的两排成操作指导图形中的形状。
    (2)让准备做空中飞人的队员站在墙上,背向队友。
    (3)当教练确认团队队员们都站好位置,并做好接人的准备时才让站在墙上的队员从空中落下。
    (4)这项活动对某些人来说难度很大,尽量用说服及鼓励的方法去鼓励他,使他对自己的队员们产生信任,从而跨越心理障碍,完成空中飞人的任务,但千万不要勉强。
    7、游戏结束,教练引导进行讨论:
    (1)当你站在墙上的时候,心理感觉如何?
    (2)当你跨越心理障碍、完成了挑战之后的感觉如何?
    (3)在这项活动中,你认为最关键的地方在哪里?怎样才能帮助队友跨越心理障碍,做到他认为自己不可能完成的事情。
    8、注意事项:
    本游戏具有一定危险性,需注意安全。
    游戏四:众志成诚
    1、游戏时间:45分钟左右
    2、小组人数:8人至10人
    3、所需物品:废报纸25张
    4、游戏概述:一个关于促进团队协作的游戏
    5、游戏目的:
    6、游戏规划:
    (1)教练进行分组,每组约十人左右。
    (2)教练分别在不同的角落(依组数而定)地上铺一张全开的报纸,请各组成员均进入报纸上,无论用任何方式都可以,就是不可以脚踏报纸之外。
    (3)各组完成后,教练再请各组将报纸对折后,再请各组成员进入报纸上。各组若有成员被挤出报纸外,则该组淘汰不得再参加下一回合。
    (4)上述进行至淘汰到最后一组时结束。输家应全体向赢家表示祝贺并推选代表表演一个小节目。
    7、游戏结束,教练引导进行讨论:
    (1)要求得团体的成功或胜利,惟有透过合作才能众志成城。合作乃在团体贡献一己之力,并截长补短,同心协力共同创造团体成功之机会,必要时为了团队的目标需要团队个别成员做出一定的个人利益牺牲。
    (2)解决问题时应藉团体智慧思考达到目的,每个个体在团体中都有一定的重要性。
    8、注意事项:
    (1)注意成员安全。
    (2)考虑异性成员一起参与的可能性,必要时可男女分组进行。

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王春伟
王春伟
助理手机:18611753046
常驻地:安徽省-宿州
性别:
年龄:43岁
授课年限:未知年
擅长领域:潜能开发、职业心态、营销计划
授课费用:10000元/天(仅作参考)