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绩效梯队-打造团队创佳绩

  • 发布日期:2015-07-02
  • 浏览次数:442
  • 所属领域:战略规划
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课程详情

【课程背景】

发多少钱能让人满意?下多大力气能培养出一个人才?费多少口舌才能改变消极的心态?等待多久才能让庸人醒悟?我们一直在四处寻找答案,我们每天都在尝试和实践,有用吗?有用,但是不究竟,不根本,要想从根本上解决问题,出路只有一个:做一家不怕人走的公司。

什么样的公司不怕人走,就是有后备队的公司,后备队哪里来?来自公司看不见的生产线--人才管理体系,这个体系能够快速培养后备队,并创造出惊人的业绩,逼迫那些平庸人,要么进取,要么出局。一流的人才创造一流的业绩,一流的待遇给到一流的人才,一流的人才再创造一流的业绩,企业从此良性循环。

李伟旗老师说,没有“备胎”,就不敢开人;没有后备队,就会受人制约。

企业的一切纠结就是“没有人”,破解之道就是:建梯队,做业绩,用绩效,建梯队,优胜劣汰,共创佳绩。

李伟旗老师是国内资深的人才管理咨询专家,在长期的咨询与培训实践中,李老师总结出了“一建二做”的简单有效的管理体系。“建梯队”就是在企业中建立一个“人才工厂”,通过人才战略、招聘、录用、培养等“工序”,培养人才,建设强大的后备队;“做绩效”,就是通过定岗定责、绩效考核、运营管理,提高团队的执行力,保证绩效的最终完成。

有理论、有方法、有工具,有研讨,完全咨询式的讲法,给培训界带来了一股新风,深受各地培训机构与企业家的好评,我们相信李老师的《绩效梯队》必将成为2015年全国总裁班的首选课程之一。

  【课程收益】

 掌握构建“绩效梯队”的人才战略、中高管招聘、岗位职责、薪酬激励、绩效考核、运营管理的操作原理和方法工具;

 掌握构建“绩效梯队”的中层领导力提升和员工成长的操作原理和方法工具;

 掌握理解“绩效梯队”在公司元老、接班、股权分配、家族化等方疑难问题的解决之道。


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李伟旗
李伟旗
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:人力资源咨询、
授课费用:面议