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职业经理人的领导沟通艺术

职业经理人的领导沟通艺术

  • 发布日期:2015-07-02
  • 浏览次数:1743
  • 所属领域:领导技能
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课程详情

标准课时:1-2天,即6-12小时

授课讲师:沙田老师(高效沟通力名师)

培训受众:

企业职业经理人,包括总经理、副总、总监、部门经理、团队领导者、项目经理等。

课程大纲

引子:领导三要事-发掘、解构与规划

一、决策沟通:如何做到民主集中科学

1、领导如何做出重大决定

2、三种决策形式与应用

3、决策智囊团沟通策略

4、决策民主化策略与优劣

5、决策集中化策略与优劣

6、重大决策如何获得认同

7、决策跟进:解决与改善的沟通

二、借势沟通:借势是领导者沟通艺术之巅

1、经营与管理人才整合沟通

2、构建可信任的智囊团队

3、如何为借势做好垫场

4、借势的时点与切入方式

5、四两拔千斤如何善后

6、借势的双赢思维与实践

三、权威沟通:如何通过沟通建立领域权威

1、领导风格与沟通风格

2、行为标杆与行动暗示

3、胡萝卜加大棒的权威法则

4、语言与行动-“121”原理

5、威权、权威与信任

四、谈判沟通:如何运筹帷幄自在我心

1、舍小博大的博弈法则

2、谈判角色的归位与定位

3、经营靠选择,选择靠谈判

4、谈判心理与行为表现

5、底牌效应与底牌之战

6、双赢与多赢策略艺术

五、会议沟通:高端会怎么开怎么说怎么做

1、做最有价值的-高端会议三特征

2、关键人关键利益关键需求

3、会议金三角的角色搭配与分工合作

4、紧盯80%

六、文化沟通:气质性格习惯的塑造与养成

1、领导性格与领导气质

2、行为沟通力量

3、习惯养成与管理形象

4、规范化的力量

七、高端礼仪:国内外高端往来的礼仪规则

1、领导着装与语言规范

2、领导行为与风范礼仪

3、几个重要场合的礼仪要求

4、领导权威形象定位与塑造

5、高端礼仪之他山之石

八、沙盘演练:领导沟通艺术实战沙盘推演


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沙田
沙田
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:52岁
授课年限:未知年
擅长领域:领导技能、中层管理、沟通艺术
授课费用:面议