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销售业绩提升诊断咨询

  • 发布日期:2015-07-08
  • 浏览次数:1281
  • 所属领域:其他
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课程详情

第一阶段:需求部门负责人面谈

1、了解企业的基本情况

2、了解需求部门面临的困惑

3、总结回顾关键问题

 

第二阶段:咨询项目建议书策划

1、通过前期的调研,理清工作思路

2、结合焦点问题,探讨解决方案

3、向需求企业提交方案建议书初稿

 

第三阶段:双方合作意向确定

1、企业方审核我方建议书

2、确定合作意向及方式

3、拟写提交详细工作计划

 

第四阶段:项目计划实施

1、企业方和咨询方成立项目小组

2、咨询方辅导企业实施方案计划

3、企业方验收咨询项目效果

4、效果审核通过,费用支付

 

注:

实施方式:通过咨询顾问导入企业,发现问题,针对性提出解决方案,并且辅导企业实施方案
    项目收费:具体需了解项目的情况后定!


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陈伟扬
陈伟扬
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:授权管理、
授课费用:面议