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《领袖风采-卓越圈》 大型综合体验式培训

《领袖风采-卓越圈》 大型综合体验式培训

课程亮点:【课程目的】培养让领导管理层真正挑起所带领的团队的责任。从项目中深刻感受“责任、认真、细心”的精髓:为什么员工总是抱怨领导对他的帮助和支持不够?难道是真的吗?领导总是委屈为员工做了那么多,为什么就是不

  • 发布日期:2015-07-13
  • 浏览次数:1507
  • 所属领域:其他
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课程详情

【课程目的】

培养让领导管理层真正挑起所带领的团队的责任。

从项目中深刻感受“责任、认真、细心”的精髓:为什么员工总是抱怨领导对他的帮助和支持不够?难道是真的吗?领导总是委屈为员工做了那么多,为什么就是不被理解?

在有效沟通的基础上,提高合作精神,清除同事、上级、下属等之间隔阂,多一些理解和认同,做好每件小事情,工作全情投入,认真、负责,一次成功。

培养员工的责任感,让所有人为自己负起一个完全责任。树立主人翁意识,建立“公司就是我的家”的氛围,培养“公司的大成功就是每个员工小成就积累”的积极心态。

【课程特色】

江苏百强企业的内训课程,世界五百强企业定购的必修课程。

结合中国特有的国情、企情、市情、人情,精心设计的课程内容。

针对企业存在的实际问题层层剖析,并以独特的“理论讲解+精准案例分析+小组讨论+体验式情景模拟+互动游戏”的激情授课方式展现给学员,以效果为导向,幽默风趣、通俗易懂、见解新颖、深入浅出、别具一格。


【适合对象】

高、中、低层各级员工。


【课程长度】

半天/一天,计3/6时;上课时间:9:00-12:00与13:30-16:30。


【课程大纲】

一、项目介绍

1.介绍项目内容,本项目是竞争类项目,将由各队领袖带领自己的队伍完成4-8轮任务的挑战,每一轮各队成绩最差的小组将由本队领袖承担相应的责任。

2.项目任务是相同的,就是各队报数(从1至50进行报数)或穿越绳圈,以各队全部完成的时间作为成绩。


二、准备要求

密封效果好的场地(隔音、隔光,有窗帘,有地毯,暖色灯光可调控),道具(手电、口哨、秒表、白板、笔、音乐)。


三、比赛规则

1.领袖只负责建设团队,所有队员参加报数比赛。

2.最先报完数或最先全部穿过绳圈的队为赢家。

3.各队比赛的顺序,由各队领袖抽签决定。

4.报数环节:误报、漏报、错报、抢报各队都必须重新开始报数,计时不断。

5.输家队长接受相应的惩罚,男做府卧撑:10、20、40、80、160、200、280、380次,女做深蹲起:10、20、40、80、160、200、280、380次,裁判两队成绩出来后宣布的比赛结果为最终结果。

6.报数环节:一方比赛时,其他各方任何人必须保持安静,任何一组有人讲话都将直接判输,其他队不用再比赛;穿越绳圈环节:两队PK比赛时,其他各组不可以干扰。

7.在领袖做俯卧撑时,任何一方包括队长发出任何声音如:笑声,私底下交谈,其队长当下必须接受惩罚,加多十个俯卧撑。


四、选领袖与建设团队

1.每队竞争队长(领袖)一名,并向队员表示你的诚意、信心,取得拥护。

2.领袖要求:强烈的企图心、信心、决心,明确的目标——赢;丰富的肢体语言,快速使队员情绪达到巅峰状态;超强的行动力。

3.领袖宣誓,队员宣誓。


五、体验时刻(略)


六、项目回顾  
体验沟通,团队合作,信息共享,创新观念,高效思维,领导风格,科学决策等管理主题,系统整合团队。

1、目标管理

2、沟通
3、PDCA的流程管理
4、领导力
5、团队结构  
6、高效团队

7、执行力

8、感恩

9、心态


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徐德明
徐德明
助理手机:18611753046
常驻地:江苏省-扬州
性别:
年龄:33岁
授课年限:9年
擅长领域:团队建设、沙盘模拟、执行力
授课费用:18000元/天(仅作参考)