课程详情
课程大纲
专题1：核心岗位员工招聘入职管理与风险防范1.通过猎头机构招聘核心岗位员工，《委托招聘服务协议》该注意哪些问题?2.面试期间，让应聘者签署什么文件资料，以从源头上防范用工风险?3.在什么时候明确核心岗位员工的工作职责，以利于管理及把控风险?4.核心岗位员工双重劳动关系给用人单位带来的风险与应对策略；5.核心岗位员工提供虚假证件、从业经历等问题的风险与应对策略；6.入职前，用人单位的告知义务有哪些?如何避免告知瑕疵带来的风险?7.《入职登记表》如何设计，以让用人单位日后应对纠纷时处于有利地位?8.核心岗位员工无法提交《离职证明》，但企业又很想招用，该怎么办?9.《录用通知书》的措辞技巧有哪些，既能约束应聘者，又能避免用工风险?10.如何预防核心岗位员工的“应聘欺诈”，如何固化证据证明其“欺诈”?11.集团模式下，下属公司的法人代表，其劳动关系归属哪个公司，如何操作?12.国外公司派驻高层人士到中国境内的公司，高层人士的劳动关系如何定性?专题2：核心岗位员工试用期管理与风险防范1.可否先试用，转正后再签合同；或单独签试用期协议，转正后再签合同?2.核心岗位员工主动申请延长试用期，该怎样操作，才没有赔偿风险?3.试用期满后，辞退核心岗位员工，往往要赔2个月工资，如何化解?4.试用期满前，辞退核心岗位员工，用人单位的赔偿概率高达80%，如何化解?5.不符合录用条件的范围包括哪些?如何取证证明?6.《试用期辞退通知书》如何书写，以避免违法解除的赔偿金?
7.核心岗位员工在试用期辞职，是否需赔偿用人单位的培训费、招聘录用费?8.提前给核心岗位员工转正，是否需要让核心岗位员工确认?9.什么时候为最佳时间，签署劳动合同?10.用人单位与核心岗位员工在入职前订立劳动合同，但在报到入职前，用人单位解除劳动合同，是否需支付经济补偿?11.高层核心人员的聘用协议或聘书，是否等同于劳动合同?12.董事会成员，该签署什么协议、文书?13.核心岗位员工借故拖延或拒绝签订劳动合同，如何应对?
