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卓越绩效管理内训课

课程亮点:卓越绩效管理内训课

  • 发布日期:2015-07-13
  • 浏览次数:1029
  • 所属领域:团队建设
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课程详情

  第一讲 绩效管理概述

  绩效管理的核心问题

  绩效管理体系介绍

  绩效管理的实施步骤

  4R绩效考核流程

  第二讲 目标体系建立

  目标的定义

  目标的重要性

  目标管理与企业战略的关系

  目标制定的依据

  目标制定的原则

  目标明确

  目标论证的程序

  目标分解的关键环节

  第三讲 KPI与指标体系

  KPI体系的建立

  标杆基准法选择KPI

  成功关键分析法选择KPI

  策略目标分解法选择KPI

  具体岗位绩效指标与考核标准的确定

  第四讲 过程控制体系建立

  制定月度工作计划

  制定月度OEC控制台帐

  日清推进

  定期诊断和总结

  绩效管理文化平台

  海尔绩效管理模式

  第五讲 激励考核体系建立

  激励的原则

  三级考核体系(日、月、年)


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杨克明
杨克明
助理手机:18611753046
常驻地:山东省-青岛
性别:
年龄:50岁
授课年限:未知年
擅长领域:搜索引擎营销、
授课费用:面议