课程详情
课程大纲
1)全面阐述一个制造型企业的概貌:
a、 制造型企业经营所涉及的因素
b、 企业物流运作的规则
c、 企业财务管理、资金流控制运作的规则
d、 企业生产、采购、销售和库存管理的运作规则
e、 企业面临的市场、竞争对手、未来发展趋势分析
f、 企业的组织结构和岗位职责等
(2)企业经营的本质
a、 资本、资产、损益的流程、企业资产与负债和权益的结构
b、 企业经营的本质----利润与销售和成本的关系、增加企业利润的关键因素
c、 影响企业利润的因素----成本控制需要考虑的因素
d、 影响企业利润的因素----扩大销售需要考虑的因素
e、 脑力激荡----如何增加企业和利润?
(3)市场战略和产品、市场的定位
a、 产品需求的数量趋势分析
b、 产品销售价位、销售毛利分析
c、 市场开拓与品牌建设对企业经营的影响
d、 市场投入的效益分析
e、 产品盈亏平衡点预测
f、 脑力激荡---如何才能拿到大的市场份额?