课程详情
课程背景
(1)系统剖析成功的规律
(2)关于成功的理念在组织中形成共同的价值观念
员工态度训练的必备心态
使员工遇到困难从自身找问题
使员工遇到问题时积极主动的去找方法
使员工面对压力有较强的心理调节能力和承受力
提高员工士气,使员工有明确的目标
使员工对工作和生活充满热情和激情
使员工轻松面对单调、乏味的工作
使员工遇到困难和失败能够快速调整自己的状态
(3)突破自我思维局限;帮助学员快速掌握高效的说服技巧,提高组织沟通效率。
培训对象
公司全员适用
课程大纲
第一单元 思维方式决定未来
(1)成功的因素
一、态度与能力的关系
1.“态度”因素2.自我修炼的“技巧”因素3.客观因素
二、物质VS意识 1.把握今天,准备未来2.态度决定一切
(2)改变的轨迹
一、改变的轨迹 1.内在的标准2.外在的表规
二、思维方式决定结果1.有什么样的自我期望2.有什么样的信念3.有什么样的态度4.有什么样的行为
(3)ABC情绪理论
一、结果与根源 1.如何对待事物的本质2.如何评价事物的根源
二、ABC情绪理论 1.前因 2.信念 3.后果
(4)信念的力量
一、不要自我设限 1.跳出框框2.改变思维
二、成功一定有方法1.调整好自己的注意焦点2.打破固有的思维限制3.将注意力放在寻找方法上
(5)山不过来,我就过去
一、移山大法 1.人不一定能改变环境,但一定能适应环境2.山不过来,我当然是自己过去
二、方向和生命坐标1.如果别人不喜欢自己,那是因为我们还不够让人喜欢2.只有改变自己,才会最终改变别人
(6)蝴蝶效应
一、几何叠加 1.付出和回报2.为失败作准备3.奇迹是怎样创造的?
二、简单的事情重复去做 1.21天重塑习惯2.持续改善3.无限接近零陷
(7) 成功的公式
一、成功的来源 1.为何要达成这个目标?2.达不成怎样?3.愿意付出什么样的代价?
二、成功的欲望1.必须先有强烈的求知欲望,就像你有强烈的求生欲望一样2.只有决心,才最终决定我们的成功!
(8) 天助自助者
一、机遇与人脉 1.对机遇的认识 2.准备与把握
二、成功与运气 1.人人平等 2.要天助,必须自助
(9)快速走出逆境法则
一、心理学原理1.潜意识 2.积极的思维
二.精神的力量1.强行改变心境 2.立即行动,把握今天
第二单元 打造卓越团队
一、什么是团队
二、团队合作的障碍
三、团队中的无效成员
四、提升团队精神的技术
五、水桶理论及应用
目的:(1)团队精神的核心(2)团队协作技巧(3)感悟团队的力量(4)用心灵感受支持与帮助激发心灵潜力