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1)高层领导重视和参与,老板亲任班主任;2)在各个层级培养梯队人才,重点是战略性岗位;3)将人才规划和能力模型作为基础;4)遵循“721”法则(课堂学习10%、向他人学习20%、在工作中学习70%);5)使用“人才九宫格”盘点人才;6)有配套机制和文化理念宣贯作支撑
1)高层领导重视和参与,老板亲任班主任;2)在各个层级培养梯队人才,重点是战略性岗位;3)将人才规划和能力模型作为基础;4)遵循“721”法则(课堂学习10%、向他人学习20%、在工作中学习70%);5)使用“人才九宫格”盘点人才;6)有配套机制和文化理念宣贯作支撑
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