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卓越的IT项目管理

  • 发布日期:2015-07-27
  • 浏览次数:1496
  • 所属领域:其他
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课程详情

课程大纲


培训受众:1亿到200亿企业

课程收益:本课程从企业IT投资组合的战略管理,向IT项目组合的效益管理,到IT项目的成果开发管理层层推进,力图使学员高屋建瓴地理解企业IT项目管理的方法论,掌握各个层次项目管理的生命期和管理过程,并通过案例和实战训练学习主要的管理技术与工具。使学员全面、有效地提升其企业IT项目管理的领导、管理和执行能力。

课程大纲:课程大纲
一、企业IT项目管理概述
1.项目与项目管理 
2.项目组合与项目组合管理 
3.投资组合与投资组合项目管理 
4.企业项目管理 
5.企业IT项目管理 

二、IT项目管理
1.IT项目管理团队、生命周期和过程 
2.IT项目启动过程组 
3.IT项目规划过程组 
4.IT项目执行过程组 
5.IT项目监控过程组 
6.IT项目收尾过程组 

三、IT项目组合管理
1.IT项目组合管理概述 
2.IT项目组合生命期与组织 
3.IT项目组合管理过程组:启动、规划、执行、监控和收尾 

四、IT投资组合管理
1.IT投资组合管理过程与组织 
2.组合过程组、监控过程组的管理过程、技术与工具 

五、企业IT项目管理
1.企业IT项目的战略管理、和谐管理 
2.提升企业IT项目管理成熟度水平 
3.企业IT项目管理标准化 
4.项目管理办公室


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周太平
周太平
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:流程管理、
授课费用:面议