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时间管理与高效会议

  • 发布日期:2015-07-28
  • 浏览次数:510
  • 所属领域:其他
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课程详情

课程大纲




培训受众:需要改善时间管理及会议管理的职场人士


课程收益:1.帮助学员认识到时间管理的重要性,管理个人时间与组织时间

2.通过培训使学员充分理解时间效率管理,掌握与应用时间运筹与方法

3.结合案例和练习,使学员对时间管理实践有深刻地认识,消除工作中和管理中浪费时间的各种现象

4.学会会议的策划,组织,执行,总结等有效手段。


课程大纲:课程背景:

作为一名职场人士,您是不是每天都很忙?每天都有一些工作没时间完成?如果是,那么您需要时间管理来帮助您用更少的时间完成更多的工作!根据分析,高效能的职业人士有一个共同特点:他们都是管理时间的高手,而低效能的工作人员则无一例外都不善于管理时间。此课程将传授您时间管理的各种理念和实用工具,了解浪费时间的各种陷阱,根据工作的轻重缓急更好地规划工作,提高工作效率,为个人和企业带来更大效益。

在工作中,您总有机会参与策划、组织或参加会议?有限时间内的高要求,高标准,高成效的会议终端让您头疼不已。

本课程将在通过一定的讲解,案例分享,学员小组讨论等方式,使您掌握常用的时间管理在丰富的案例和经验分享中,使学员掌握常用的时间管理方法与会议技巧,让时间变成伙伴,让会议成为亲人!


课程内容:

第一部分:为什么要学习时间管理

1.新华社:深圳国贸大厦“三天一层楼”

2.美国亚洲战略投资公司一份分析报告的启示

3.正确的时间管理心态

4.时间成本:给微软上课的上海计程车司机的经验借鉴


第二部分:自我测试:个性化的时间管理

1.现场分享

2.你的价值观?----影响你一生的关键因素

3.讨论:浪费时间的行为或坏习惯

4.不抱怨的世界!


第三部分:分清轻重缓急-时间管理四象限

1.4D原则

2.面对火警时,应该……?

3.重要性(Importance)与紧急性(Urgency)指标的量化把握

4.管理者为什么这么忙?

5.成功人士的时间安排借鉴

6.工作第一位吗?


第四部分:时间管理技巧之天龙八部

1.时间耗用表格:时间效率模式评估记录表

2.范例:制定明确的目标并付诸行动

3.艾森豪表格(A-B-C)的使用

4.未设定合理而又稍偏紧的期限,将被严重拖延---拖延商数测验

5.80/20法则与要事第一

6.消除压力,让你拥有轻松每一刻

7.关注办公环境的整理整顿

8.排除干扰,一气呵成完成一项工作(A型人格测试)

9.学会利用资源:了解+授权+培育

10.背上的猴子-受下属制约的时间

11.充分利用会议高效达成共识

12.从过劳死看劳逸结合:营造人生的平衡


第五部分:高效会议管理

1.企业常见的五类会议流程

2.找出会议的目标

3.根据目标选择会议方式

4.会议组织工作流程

5.例会、总结会、启动会议

6.问题分析与解决会


第六部分:养成良好的个人习惯

1.谋杀时间的凶手

2.学会说“不”---掌握拒绝的技巧

3.最简单的行事历

4.善用零碎时间----细节不容忽视

5.学习不是浪费时间!

6.关于时间管理的几点思考


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杜曼希
杜曼希
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:商务礼仪、
授课费用:面议