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Step-1：建立区域市场的竞争优势战略
第一章：转型时期的市场环境与营销创新;第二章：建立区域市场竞争优势
第三章：区域市场优势建立的四大要素;第四章：建立区域市场优势的五大原则;
第五章：区域市场拓展的六大矛盾。
【案例赏析】
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Step-2：区域市场竞争分析与规划
第一章：区域市场营销竞争环境分析;第二章：区域市场营销战略规划的确定;
第三章：区域市场营销计划的制定;第四章：区域市场营销预算;
第五章：区域市场营销评估与控制。
【案例赏析】
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Step-3：构建区域市场组织竞争力
第一章：区域营销管理中的核心问题;第二章：营销价值链与营销组织管理框架;
第三章：营销流程与组织变革的方向与路线;第四章：流程设计标准;
第五章：基于流程的营销组织创新设计;第六章：区域营销人员的领导与激励。
【案例赏析】
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Step-4：区域市场渠道规划与变革管理
第一章：中国市场渠道的生存与挑战;第二章：渠道在区域市场的几种模式;
第三章：渠道机会发现与渠道设计;第四章：渠道管理与渠道冲突;
第五章：掌握增值分销。
【案例赏析】
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Step-5：打造区域市场强势品牌价值
第一章：品牌概念与价值;第二章：品牌与整合传播;
第三章：区域市场的强势品牌推广之道;第四章：品牌在零售终端的传播六原则。
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Step-6：卓越的区域营销经理
第一章：人生迎向新的出发;第二章：职场与企业人;
第三章：职位意识与思考力修养;第四章：工作的进行方法;
第五章：与周边的人际关系;第六章：卓越区域营销经理的要求 ;
第七章：卓越区域营销经理的十大修炼。
【案例赏析】
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