课程详情
第一部分：医院岗位管理
1.目前医院人力资源管理的问题
2. 医院人力资源 “123456”管理体系
3.医院人力资源管理系统
4.为什么要实施岗位管理5.医院核心员工的特点
6.岗位的基本概念/内涵与管理特征
7.岗位分析常用方法
8.如何规范地编写岗位说明书
9.医院岗位评价的方法—景惠36因素评价法
第二部分：医院绩效考核
1.医院绩效管理模型
2.医院绩效管理的步骤
3.平衡计分卡的应用
4. 景惠医院三支柱六维度绩效管理模型
5.景惠医院阴阳五行绩效管理模型
6.应用岗位系数进行绩效工资分配案例
7.定岗定编确定五类人员人数比例
8.用岗位系数确定五类人员绩效工资总额比例
9.确定各类人员的岗位系数
10. 确定各类人员的绩效工资总额。
