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管理者的影响力修为》

管理者的影响力修为》

  • 发布日期:2015-08-07
  • 浏览次数:176
  • 所属领域:员工管理
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培训对象中层管理者课程收获提高中层管理者技能课程大纲  


一、测试:顺境影响力和逆境影响力  


影响力大小强弱的标准  


二、管理者的影响力来源  


影响力是目标吗?  


从影视名人看管理者的影响力  


影响力是双刃剑  


三、管理者的权力影响力  


书本之外的权力观  


世俗之中的权力法则  


四、管理者的非权力影响力  


品格  


能力  


情感  


五、管理者个人成就动机与影响力  


从何处来  


到何处去  


六、管理者心态与影响力  


利益心态  


圈子心态  


怀疑心态  


赌徒心态  


七、管理者的影响力法则  


互惠  


承诺和一致  


社会认同  


喜好  


权威  


短缺  


八、管理核心五任务  


九、管理者的影响力进阶真相  


十、总结与回顾


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万钧
万钧
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:未知岁
授课年限:未知年
擅长领域:营销团队、销售技巧、
授课费用:10000元/天(仅作参考)