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心理学在企业管理中的应用

心理学在企业管理中的应用

  • 发布日期:2015-08-07
  • 浏览次数:294
  • 所属领域:Office办公
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【课程大纲】
第一部分管理者如何用人
1、企业家团队应有什么人组成
2、审视你的团队成员,他们能帮你做什么?有什么长处和不足?
3、什么是高执行力的团队,性格与心理对执行力的影响
4、案例讨论
第二部分知己篇:识别四种不同智慧的人才
1、心理学与性格的关系
2、性格的产生
3、性格与工作环境的影响
4、工作压力下的性格变化
5、自我认识自我调试自我成长
6、性格色彩描述
活泼型
完美型
力量型
和平型
7、四种性格的心理分析:
每种性格的主要价值取向
每种性格的主要心理舒适区
每种性格的主要心理压力区
每种性格的主要自我保护方法
8、每种性格管理者的管理优势和偏好
管理风格中的心理因素
管理者的激励偏好
管理者的用人偏好
偏好对团队的影响
第三部分识人篇:有效的识别是管理心理学应用的基础
通过外部特征识别:眼神面容手势神态
通过语言模式识别:常用辞语气语句长短
通过管理中的典型矛盾识别
第四部分善任篇:扬长避短
四种性格人才的的优势
营销队伍、管理队伍、研发队伍
在每个团队中每种性格的最佳岗位
在每个团队中每种性格的发挥强项的方法
案例练习:为团队搭配人员
避短:每种性格在执行力层面可能遇到的问题
如何帮助团队成员克服心理产生的制约
第五部分有效激励
每种性格的激励特点,最容易被激励的点
日常的激励模式
重要关口的制约与突破方法
帮助人才渡过高原期的方法
第六部分性格与成长
性格与环境的互动
性格的进步路径
有效的进步手段和技巧

 

 


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宋将
宋将
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:50岁
授课年限:未知年
擅长领域:IT与信息化咨询、
授课费用:面议