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学分制”员工培训体系的构建

学分制”员工培训体系的构建

  • 发布日期:2015-08-07
  • 浏览次数:433
  • 所属领域:绩效体系
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课程详情

【课程内容】
一、前言
1、 什么是培训
2、 培训实施中经常出现的问题
 员工培训没有系统性
 员工培训积极性不高
 员工培训的开展缺乏持续性
3、 什么是培训积分制,培训积分制概述
4、 如何利用积分制提高培训有效性

二、培训积分制度的宣传及相关培训制度的建立
1、如何设置相关培训管理人员
2、培训积分制度的宣贯与推行
3、相关培训制度的制定与实施
 员工培训管理办法
 内部培训师管理办法
 以师带徒管理办法
 责任导师管理办法
 培训积分制管理办法
 接班人计划
 
三、建立以“积分制”为基础的培训管理制度
1、设立培训积分制度
 培训积分管理对象
 培训积分种类及获取
 公司不同岗位员工全年积分指标及要求
 培训积分应用
 积分管理
2、按年度进行培训积分汇总,并对照标准实施奖惩
3、将培训积分与公司奖惩及晋升挂钩
4、培训积分在实施中要注意的问题
5、各公司实施培训积分案例分享(李老师咨询案例)
 陕西联通培训积分制
 青岛海尔培训积分制
 陕汽集团培训积分制
 大唐电信培训积分制
 秦华天然气培训积分制
 陕西天驹投资集团培训积分制
 城市人家装饰集团培训积分制



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宋将
宋将
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:50岁
授课年限:未知年
擅长领域:IT与信息化咨询、
授课费用:面议