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管理方法和工具

管理方法和工具

  • 发布日期:2015-08-07
  • 浏览次数:366
  • 所属领域:直销
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课程详情

课程大纲“
一、“如果你手中拿的是锤子 就把所有的问题都看成钉子”
二、经验与科学
三、管理方法
1、系统性原则 
2、规范性原则
3、调研、策划、实施、调控、总结五步曲
四、管理过程中的重点缺失问题
五、紧急的与重要的
六、实现目标的方法
七、两重目标与目标互促
八、管理工具
1、基础分析工具
2、战略管理分析工具 
3、人力资源管理分析工具
4、企业文化管理分析工具
5、市场营销与生产运作管理分析工具 
九、几种常用的管理工具
十、分组讨论、练习学习使用管理工具

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朱荣新
朱荣新
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:50岁
授课年限:未知年
擅长领域:活动策划、
授课费用:面议