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精益生产之IE实务

精益生产之IE实务

  • 发布日期:2015-08-07
  • 浏览次数:337
  • 所属领域:精益生产
预约课程

课程详情

培训对象


企业中所有高层、中层干部


课程收获


1、了解IE定义精益生产的关系,IE的重要性和实用性; 2、掌握IE的基本手法和推行IE方法; 3、掌握工作研究中的方法研究和时间研究。 4、掌握作业管理与改善的实用方法并活用之; 5、课后能在企业部分的采用IE办法解决一些实际问题。


课程大纲


一、精益生产方式


问题一:何为精益生产方式?它的优点为何?


思考、提问、回答


讲 解:精益生产方式的定义,优点和特点


精益生产方式实施要点


精益生产方式与IE的关系



二、现场IE﹙Industrial Engineering工业工程﹚


问题二:何为IE﹙Industrial Engineering)?IE有何特点?


思考、提问、回答


讲 解:IE的定义,特点和优点


IE活动的推行


IE活动的程序


IE手法



三、工作研究﹙一﹚-方法研究


问题三:你是否认真研究过贵公司的生产流程?


你认为它们是最合理的吗?


思考、提问、回答


讲 解:工作研究的价值


流程分析


动作分析


动作的经济原则


流程分析与动作分析课程分组演练


讲师对演练结果进行讲评


四、工作研究﹙二﹚-时间研究


问题四:请问是否有标准作业时间?标准作业时间是怎样制定?


思考、提问、回答


讲 解:时间分析的目的,用途


标准时间的应用,构成和设定



五、作业管理与改善


问题五:你在作业管理方面有何心得体会?


   思考、提问、回答


讲 解:作业管理


作业标准和标准作业


作业改善


认识浪费,发现浪费和消除浪费



六、总结回答学员问题


讲师背景:


MBA


授课风格:


实务丰富,充分分享个人专业经历。课程互动性强,从体验中获取知识。善于把握和处理实际问题。


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李庆远
李庆远
助理手机:18611753046
常驻地:广东省-广州
性别:
年龄:50岁
授课年限:未知年
擅长领域:招聘管理、
授课费用:10000元/天(仅作参考)