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领导者的情商浴

领导者的情商浴

  • 发布日期:2015-08-07
  • 浏览次数:195
  • 所属领域:领导力
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课程详情

培训对象


总经理、总监、部门经理、厅经理、主管、班组长、主任、科处长、所有储备管理人才。


课程收获


帮助学员成为情绪的主人,平衡情绪和思维,自由地结合或抽离情绪,让情绪协助您建立成功快乐的人生。

帮助学员提升管理情绪的能力,以提升的情绪及心态感染与影响整个团队的情绪氛围。

帮助学员更有力量迎接挑战,克服困难,拥有追求卓越的内在力量,充满激


课程大纲


模块一:解码情绪,构建情商重塑


本节目标:影响力的提升则基于情商的修炼,了解如何成为卓越的领导者,并掌握提升情商与影响力的基础与方向。快乐是一种管理能力,掌握消除与淡化情绪的技巧,当情绪出现时,能够从容面对,当下有效调整,面对下属,没有分别心,要拥有一颗随喜心。 

一.解读情绪、接纳情绪


情绪内涵及对情绪的误解


四种基本情绪及其正面意义


面对负面情绪的正确心态


案例:史上最牛的总经理助理


二. 调节情绪的技巧


中国古人情商“六韬”“七观”“八征”


建立积极心锚


宣泄情绪的方法


情绪逐步抽离法(NLP简快心理疗法)


练习:身心互动技巧




模块二:调配情绪,实施“信念蒸馏”


本节目标:积极的态度是领导魅力的首要前提,态度即心理学定义的信念系统是情绪的主宰;了解哪些信念阻碍了自己及他人的发展;掌握改变或修正信念系统的方法,面临困境时,积极寻求信念上的突破,实施“信念蒸馏”,摆脱负面情绪,建立新的思维路径。


一.探究高情商(EQ)的本源


寻找限制性信念


哪些信念会导致负面情绪,阻碍事业发展?


练习:《春天里》——寻找歌者的信念系统


视频:疯狂英语李阳的信念系统


二. 改变信念系统,实施“思想手术”


寻找你自己的限制性信念


突破并提升限制性信念


练习:破框法、换框法


分享:《冰鉴》




模块三:强化力量,自我内观激励


本节目标:完形的力量让我们拥有动力和能量向绩效目标迈进;修己安人为目标的达成创造意识条件;有效自我激励,并启动目标力量,爱上目标,有效利用目标的力量提升绩效,终获职场成就。


一.提升个人魅力指数


领导魅力测试


启动格式塔的力量


心理游戏:我的广告设计


二. EQ基本元素——诚实


认识自我、了解客户、融入工作


中国人理想情商:修己安人


三. EQ最高境界——担当


负起责任:直接面对问题,迅速解决困难


培养自信:让潜意识为目标达成创造条件


历史剧视频:郭嘉的担当与曹操的信任




模块四:情感交互,同理他人心灵


本节目标:帮助下属的前提是尊重下属,尊重下属的前提是理解下属,理解下属的前提则是接纳与宽容下属,这便是爱的艺术。学会同理共情他人,提升爱的能力,学会用爱和情感提升领导力。


一、同理心不等于换位思考


DISC性格特质测评


同理心测试+移情游戏


活动:分组讨论和角色模拟


分享:一个经理人的心理构建


心理剧:天堂之巅


社会视频:《非诚勿扰》之海外专场


分享:杨凯为何没有牵手成功?


二、用爱的交互激励下属


爱的方程式


放弃操控,用爱管理


如何用爱提升影响力


电影片段:《心灵捕手》




模块五:避免冲突,建立高质人际


本节目标:通过学与练,掌握科学易行的方法,化解与他人的冲突,建立和谐的职场人际关系:运用正面意向原理,看到对方负面行为背后的正面动机,增加对他人的理解;运用中国文化的精髓,建立和谐的人际关系格局,寻求共识,找到共赢的选择,打造卓越情商领导力。


一、人际关系管理的基本精神


控制圈和影响圈


人际关系管理三大原则


练习:结合与抽离(NLP心理技术应用)


中国文化格局下的用人思想


中国人的差序化格局


关系格局、忠诚格局、才能格局


分享:差序格局与华人组织行为(1995年,郑柏澐)


管理者的八种脸谱


历史剧视频:《窦婴的处世观》


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李世源
李世源
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:50岁
授课年限:未知年
擅长领域:品牌与营销咨询、
授课费用:面议