中旭文化网欢迎您会员注册|会员登录

您当前的位置:顾樾>>顾樾培训课程>>课程详情
《赢在执行》

《赢在执行》

  • 发布日期:2015-08-07
  • 浏览次数:185
  • 所属领域:执行力
预约课程

课程详情

课程大纲


执行力热’方兴未艾,无论在中国或国外,执行力是企业所面临首要问题。显然已成为企业重要管理行为体系;它能决定企业兴衰与成败、能使公司形成独特竞争力…那些绩优公司及崭露头角企业,无不具有出类拨萃的执行能力。


执行力低是企业管理中普遍存在的老大难问题:任务拖拉、敷衍了事,草率应付… .已严重制约企业发展。


吉姆•柯林斯说:‘执行力是所有那些实现了跨越的公司获得成功的共同秘诀’。


比尔•盖茨同样认为:‘在未来10年内,我们所面临的挑战就是执行力’…


 


本课程系统阐述分析企业执行力的理论、模型、阶段、形态、结构、结果、形成原因、解决方法及提升技巧等内容;以大量亲历‘个案’,将课程核心内容浓缩,力求实战,有‘易懂、易记、易用’、‘亲切自然’及‘旁征博引’和‘深入浅出’特点;在深入研究国际先进理论基础上,结合国内企业实际管理经验,发展了理论与技巧,简化‘不实累赘内容’;注重培训效能,有创新。


 


由于作者‘深邃学识底蕴’与‘非凡工作经历’,摈弃通常‘堆砌案例’培训方法,整个课程‘妙趣横生’,有‘艺术享受之感’,场场轰动;深受各阶层学员欢迎,并获得‘与数位专家分工轮流教授某系列课程,培训结束被学员评为压轴戏,并希望课程放最后’之美誉。


 


第一讲: 执行力的重要法则


自然定律是掌握工作核心的钥匙./ 诺贝尔经济学奖提示与巨大影响 /管理名词‘试错’/ 什么是企业工作质量?/ 执行熵值与效率递减规律/人员评估/执行能力曲线/通用能力与潜能


一、执行力经典四核心——人员流程、战略流程、运营流程、智理流程


人员:用正确的人/ 战略:做正确的事 /运营:把事做正确 /智理:科学地做事


二、案例分析


巴林银行破产案


三、鲜为人知的‘真实故事’:


 尼克松访华与周恩来总理布置(为中国人争气的)‘814工程’任务圆满执行


 投资20多亿的产业集团英籍华裔CEO为什么被炒?


四、分析


世界500强的高级人才标准


 


第二讲: 执行力的七大模块


全面有效分析执行力的工具/天然主动优势与与劣势/执行力结构模型/靶心与散布点


一、培训案例


巴士股份经理体会/拆房公司为何掀错屋顶?真实故事:法籍股东视察上海生产基地


二、分析与掌握


执行力提升方法、模型与技巧


 


第三讲: 执行障碍与八个关键


企业执行问题图/常犯的七大执行错误/执行力的因式分解/法约尔管理定义/办公室政治


闭环系统:组织、计划、执行、检查、措施


一、案例


联想柳传志铁腕改造/IBM失败教训/权威公司调查:15%与85%


二、自我分析


(a)你如何判断执行瓶颈?


(b)下列成语的内涵?


二、练习


归纳‘影响执行力的要素’


 


第四讲: 执行团队的建设


团队与执行力逻辑关系/团队建设程序与策略/执行能力分析/执行效率统计/性格与执行力/管理者执行素质要求/‘小节线’‖: :‖与‘1房子’、‘2房子’/教练与阶层淘汰


一、真实案例


上海‘大哥大企业’司机欧洲上海公司销售部‘挖井理论’高科技公司863项目


三、历史故事分析


诸葛亮与失空斩/二战著名案例


四、思考


影响执行力的首要原因是什么?/运用罗列法排序


五、练习:


水浒典型案例趣析


 


第五讲:塑造执行型文化


分类与层面/迟滞与阻断/核心价值观与素质模型/商鞅变法的启示/美国著名歌手的选择


一、企业亲历:


从产品退货到旺销与通宵加班的转变 上海三个大企业失败分析—其中一个是著名国际集团


二、案例剖析


国际财团收购并经营管理中国某大型企业的‘对比与思考’


三、分析与思考


最高院的司法解释/法律执行与企业执行力异同/孙子兵法与老庄/周易的辩证法


 


第六讲:与执行力相关的管理定律


工作四层次/效率与效能/6西格玛与执行力/古狄逊定理/乔治定理/氨基酸组合效应/伯恩斯定律


一、 企业亲历:


服务的二企业老板与作者关于‘不满下属’真切交流…投资的服装厂却倒闭,竟缘之…


二、 真实个案:


文革‘工人写作班’成员在90年代任企业副总经理独特的管理方法


三、 练习


感性和理性及量化与测量


四、 回顾与总结:


殇与祭 —‘大跃进’和‘挑战者号’悲剧启示与执行力


附: 《执行力》游戏自我测试工作状态检查表定位测验等


 


版权声明:此信息是由网站注册用户发布,并不代表中旭文化网支持或赞同其观点,也不对其真实性及所有权负责。如涉及作品内容、版权和其它问题,请与我们联系,我们将及时做出相应处理!

评论(共0条评论)

匿名

验证码

评论

暂无评论!
顾樾
顾樾
助理手机:18611753046
常驻地:未知
性别:
年龄:50岁
授课年限:未知年
擅长领域:知识产权、
授课费用:面议