中旭文化网欢迎您会员注册|会员登录

您当前的位置:郭城>>郭城培训课程>>课程详情
《组织领导力》

《组织领导力》

  • 发布日期:2015-08-07
  • 浏览次数:331
  • 所属领域:领导力
预约课程

课程详情

课程大纲                       


课程大纲:                            


第一模块 


员工敬业度阶梯和团队绩效的关系


知识经济时代的挑战

Q12的测量标尺

案例:某零售公司的调研启发

员工敬业阶梯和团队绩效的关系

员工发展的四个营地和优秀经理的关注重点

优秀经理在Q12中充当的角色


第二模块 经理的职责和Q12


才干与技能、知识的区别

从关注失败到关注优势与成功

破除才干的三个迷信

员工的四组才干

组织领导力发展的路径

优秀经理的四大管理要诀


第三模块 选拔才干


优秀经理如何定义才干

案例分析:选对人了吗

如何研究你的明星员工

案例分析:三国对阵西游记

选拔才干的九阳真经


第四模块 界定结果与授权领导


塑造完人:一个最好的方法                  

界定结果的益处

使用步骤与流程的四种情况

结果导向如何保持正确的方向

案例分析:项目团队的优秀领导


第五模块 发挥员工优势


只要努力奋斗就会心想事成吗                     

角色分配与发挥员工优势的过程

案例分析:修女的阵营

优秀经理建立支持系统以达致统合综效

发挥员工的两个武器:赞美与批评

案例分析:业绩导向


第六模块 因才适用与员工辅导


彼得定律与职业生涯

优秀经理的一对一反馈技能                     

业绩等级制度的设计


版权声明:此信息是由网站注册用户发布,并不代表中旭文化网支持或赞同其观点,也不对其真实性及所有权负责。如涉及作品内容、版权和其它问题,请与我们联系,我们将及时做出相应处理!

评论(共0条评论)

匿名

验证码

评论

暂无评论!
郭城
郭城
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:50岁
授课年限:未知年
擅长领域:领导力、
授课费用:面议