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打造企业真正的执行力

打造企业真正的执行力

  • 发布日期:2015-08-07
  • 浏览次数:215
  • 所属领域:执行力
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课程详情

课程大纲


 


课程收益:帮助企业: 

 帮助中高层明白管理中身教远远大于言教,执行必须从领导开始;

 帮助中高层了解任务不等于成果,市场不要苦劳只要功劳;

 帮助中高层明白企业时刻存在危机,员工的危机意识决胜企业的生存与发展;

 帮助中高层真正了解管理的本质和目的:将企业战略执行到位!

达到效果: 打造强势、高绩效的中高层;提升团队执行力和凝聚力;

提升员工的责任和成果意识;调整员工心态、留住人才;

提高中高层管理者的执行力;培养员工感恩心态;


课程大纲:中国民企崛起──《真正的执行》

引 言:

1.为什么部门之间、员工之间总是互相推卸责任?

2.为什么公司很多制度反复强调,却总是不能长期有效落实?

3.为什么企业众多良好的经营决策和战略,在执行中总是大打折扣?

4.到底什么才是真正的执行? 到底如何才能提升团队的执行力?


第一部分:责任思维---执行的基础

责任导向思维:1、优秀管理者的共同特点:责任思维

2、企业的怪圈现象

3、管理者的两种思维方式

4、透过责任思维来提升执行能力的两条操作建议

5、领导者是执行的第一责任人


第二部分:成果思维---执行的灵魂

成果导向思维: 1、什么是真正的成果?

2、企业和客户的关系,老板和员工的关系

3、任务VS成果

4、企业靠成果生存,员工靠成果发展

5、任务型员工与成果型员工的区别


第三部分:狼性思维---执行的精神

狼 性 思 维: 1、社会发展的基本原理--适者生存

2、企业的永续动力--建立提升以及淘汰机制

3、企业的炼丹炉--建立培训及开发人才机制

4、人进步是因为有危机感

5、华为等成功企业分析


第四部分:高标准严要求---执行的操作

高标准严要求:1、什么叫高标准、严要求?

2、要么不做,要做就做第一名

3、99%的合格率意味着什么?

4、海尔案例分析


第五部分:感恩心态---执行的永续动力

感 恩 心 态: 1、为什么要感恩?

2、用爱心做事业,用感恩的心做人

3、感恩父母、感恩老板、感恩员工


 


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李茂新
李茂新
助理手机:18611753046
常驻地:广东省-深圳
性别:
年龄:41岁
授课年限:未知年
擅长领域:职业修养、职业心态、
授课费用:8000元/天(仅作参考)