中旭文化网欢迎您会员注册|会员登录

您当前的位置:郭剑华>>郭剑华培训课程>>课程详情
员工激励技巧

员工激励技巧

  • 发布日期:2015-08-07
  • 浏览次数:171
  • 所属领域:其他
预约课程

课程详情

培训对象

基层主管 基层员工 新员工

课程大纲

课程大纲: 

  单元一认知激励内涵
  激励内涵 
  激励目的 
  激励功能 
  激励的误区 
  自我认知练习:什么能够激励你 
  单元总结——全球名企CEO谈激励之道 

  单元二主要激励理论
  激励在管理中的涵义 
  激励问题的源头—人性假设 
  重要激励理论 
  当代激励理论的整合运用 
  激励理论对管理工作的启示 
  共同练习:人们想从工作中获得什么 

  单元三激励过程分析
  认知激励过程 
  认知激励对象 
  识别激励需求 
  理解行为表现 
  认知心里状态 
  情境练习:如何把握员工心理 

  单元四激励方法介绍
  员工没有积极性的15种原因 
  激励原则 
  激励中的“四力” 
  如何激励下属 
  如何激励知识工作者 
  六种激励方法 
  团队练习:1-10-100 

  单元五哈佛视频案例
  新观察:服务利润链 
  观看视频:激励员工 
  总结讨论:如何激励

 


版权声明:此信息是由网站注册用户发布,并不代表中旭文化网支持或赞同其观点,也不对其真实性及所有权负责。如涉及作品内容、版权和其它问题,请与我们联系,我们将及时做出相应处理!

评论(共0条评论)

匿名

验证码

评论

暂无评论!
郭剑华
郭剑华
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:50岁
授课年限:95年
擅长领域:整合营销、
授课费用:面议