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市场细分与公司及产品定位

市场细分与公司及产品定位

  • 发布日期:2015-08-07
  • 浏览次数:249
  • 所属领域:团队建设
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课程详情

课程大纲

第一部分 市场细分
市场细分的目的。
个体消费者的市场细分变量。
工业消费者的市场细分变量。
通过消费者行为分析,确定客户问题和需求。

第二部分 定位管理
定位的本质
为什么定位如此重要?
定位形成的过程
影响定位形成的因素
确定有效的价值诉求,从哪开始?
USP与广告创意
定位失败的原因分析
差异化定位战略(4种)
使目标人群产生公司期望的定位的方法。 

应用的案例和实例:
1.汉堡包王
2.偶像音响器材公司
3.脑白金
4.便携式心电图机在不同国家的定位。
5.Silverado宝石
6.USP成功实例(10余个)
7、广告创意(25个)


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张芸瑞
张芸瑞
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:50岁
授课年限:未知年
擅长领域:战略管理咨询、
授课费用:面议