课程详情
课程纲要
一、完美决策导论
1、“决策”与“决定”的区别
2、“决定”的三项分析法
3、影响决策的个人心理陷阱
4、影响决策的组织结构陷阱
5、完美决策流程的衡量标准
二、快速决策流程
1、理清决策目标
2、制定决策标准
3、寻找备选方案
4、评估决策风险
5、企业案例练习
三、系统决策流程
1、营造决策环境
2、理清决策目标
3、制定决策标准
4、共创备选方案
5、评估备选方案
6、做出明智决策
四、增强组织决策力
1、完美决策与领导风格
2、通用电气案例研究
3、决策的不断优化
4、成为完美决策者
