课程详情
【课程收益】:
1.肩负盈亏责任的领导者
2. 肩负选择、培养领导者责任的董事会成员、人力资源负责人
3. 渴望成为公司高阶主管和CEO的人
4. 渴望用最少的资源创造最大价值的人
【课程大纲】:
1.财务给领导“力”
1.1说说领导力那点事儿
1.2说说财务那点事儿1.3财务与领导力
2.财务与决策
2.1 “设想”到“决策”,决策到底该怎么做？
2.2你知道的和你不知道的“成本”
2.3财务能给决策做些什么？
2.4决策与风险
2.5决策与成本
3.财务与战略
3.1财务眼里的战略
3.2战略、投资、经营
3.3财务工具与战略规划
3.4财务为战略落地
3.4.1价值链分析
3.4.2作业管理
4.财务与管理
4.1财务与“计划”
4.1.1预算该怎么做？
4.1.2 ROI与管理
4.2财务的管理思维
5.财务与激励
5.1什么人都能激励吗？
5.2财眼看激励
6.财务领导力发展
