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突破性领导力工作坊

  • 发布日期:2015-08-10
  • 浏览次数:708
  • 所属领域:领导力
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课程详情

课程大纲

 

课程大纲:第一单元:突破防卫
焦点指向:团队兴亡的核心素质之一:高信任度的团队潜力无限
训练目的:信任是一切团队成员之间良好关系的开始; 
体验活动:信任对话、诚实与信任等

第二单元:选择的力量
焦点指向:团队兴亡的核心素质之二:停止抱怨、坚定选择
训练目的:一切行为都与自己的选择有关、为自己的选择负责任
体验活动:二人对话关于选择等

第三单元:负责任的力量
焦点指向:团队兴亡的核心素质之三:团队成员员工100%负责任
训练目的:激醒责任良知,解决实际问题。团队兴亡,责任在我。
体验活动:责任者与受害者、领袖的风采等

第四单元:赢在哪里?
焦点指向:团队兴亡的核心素质之四:协作共赢才是真正的赢
训练目的:让团队赢自己才能赢,让客户赢自己才能赢
体验活动: 红黑游戏等 

第五单元:沟通与误解
焦点指向:团队兴亡的核心素质之五:沟通到位,工作才到位
训练目的:破解80%以上管理问题的症结
体验活动: 讲话练习、传话、画方、扑克牌游戏等

第六单元:生命能量的来源
焦点指向:团队高绩效的根本:员工的心智模式
训练目的:用爱的心智力量化解一切难题
体验活动: 生命动力、爱心等

第七单元:成功与失败
焦点指向:团队高绩效的保障:员工的专业素质与综合素质
训练目的:激励员工以工作为导向自觉提升自己的素质
体验活动: 风雨同舟等

第八单元:360度评估
焦点指向:改变不良习惯的法宝---以人为镜可知得失
训练目的:给团队成员每人一面看清自己真相的镜子
体验活动: 照镜子等 

第九单元:目标与方法
焦点指向:企业高绩效的源泉---员工的创造性
训练目的:让学员认识到---承诺带来成果,方法远比困难多
体验活动: 甲地到乙地等

第十单元:残酷的爱
焦点指向:团队核心竞争力的基础之一:危机感、学习力
训练目的:不断学习和成长,营造危机意识和学习团队
体验活动: 爱的本质等

第十一单元:过关训练、驱逐心魔
焦点指向:团队核心竞争力的基础之二:每个成员振翅高飞
训练目的:团队成员互相支持,面队挑战
体验活动: 打击魔鬼等

第十二单元:立即行动大会
焦点指向:企业核心竞争力基础之三:忠诚与贡献
训练目的:让学员思考并承诺:我如何为企业团队奉献更多?


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安新强
安新强
助理手机:18611753046
常驻地:河北省-秦皇岛
性别:
年龄:58岁
授课年限:未知年
擅长领域:绩效考核、薪酬管理、
授课费用:30000元/天(仅作参考)