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课程大纲
第一讲 为什么进行SBU经营?
1、从“管理人”到“经营人”
2、真正的能本管理模式
3、企业管理的最高境界
4、21世纪员工经营新模式
5、把企业从大做小
第二讲 SBU——自我经营的学问
1、SBU概念阐述
2、SBU经营四要素模型
3、SBU经营的效果
第三讲 SBU经营的六大法则
1、创新为王
2、人单合一
3、共同愿景
4、用户为师
5、自主管理
6、自负盈亏
第四讲 如何经营SBU?
1、SBU经营的平台搭建
2、SBU经营五步曲
3、SBU经营的要点
4、SBU经营的工具
第五讲 SBU经营案例阐述及讨论
1、案例一
2、案例二
3、案例三