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如何快速“制造”合格销售

  • 发布日期:2015-08-16
  • 浏览次数:1377
  • 所属领域:销售技能
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课程大纲

如何快速“制造”合格销售
――模压式销售训练系统
六年凝聚\全面升级\最新“模压式训练”成果
“精英”是靠不住的,而且难以培养,我们只能培养“合格的”士兵;为此,企业必须打造“制造”合格士兵的流水线,才能最终打赢人海战术!
我们如何获得源源不断的“合格”销售人员?
为什么我们总是不断的找人、裁人,但仍然没有职业化的队伍?
新销售人员应当如何训练,才能迅速出成绩?
老销售人员应当如何改造,才能不断进步?
如何将新人的培育期缩短50%,并标准化的制造更多的销售人员?
如何标准的制造销售人员,以摆脱“师傅带徒弟”的粗放模式?
如何让销售人员真正的“服从”管理?
如何使所有人都有压力,拼命工作、拼命挣钱?
解决以上问题建议:
1、拥有“模压式”训练系统――象车间一样“制造”合格的销售人员
2、打造“可替代”竞争机制――让“最差的人”都可以完成任务
【课程时间】6小时
【课程费用】15000元/场
【认证教练】张雁滨
【主要内容】

一、“制造”的战略价值
人海战术要依靠合格士兵
“销售精英”是靠不住的
能“制造”多少人就能做多大
“合格”销售是“制造”出来的
本段说明:人海战术最有效的战术,但是它的关键是人,即是否能够源源不断的获得“合格的”士兵,而这其中最根本的就是“制造”。

二、“制造”是管理的基础
单兵战斗能力的构成
先“带兵”再“管理”、
让销售人员“服从”管理
压力源于“最差的人”完成任务
科学化销售与职业化建设
本段说明:销售管理的基础是“可替代”,不能被替代就不能有效的被管理,模压式训练就是可替代的基础,因此它也是管理的基础。

三、“制造”的核心技术
销售中的“价值显性化”
由“知识”向“技能”的转化
关键销售动作与“销售诀窍”
销售的组织“传承”能力
本段说明:“制造”的本质就是通过“训练”使更多人达到合格的水平。70分的水平叫“合格”,120分的水平叫“优秀”,70分是企业的责任,120分是个人的能力。

四、制造=模压式训练系统
“模压式训练系统”的构建
“知识技能类”的训练
“销售技能类”的训练
“管理技能类”的训练
“文化技能类”的训练
“行为素质类”的训练


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张雁滨
张雁滨
助理手机:18611753046
常驻地:河北省-唐山
性别:
年龄:48岁
授课年限:未知年
擅长领域:潜能开发、
授课费用:面议