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企业用、留人之道术

  • 发布日期:2015-08-19
  • 浏览次数:768
  • 所属领域:战略规划
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课程详情

第一部分——《企业用人之道》
讲述企业最宝贵的资源
一、了解企业最宝贵的资源是什么?
二、何谓人才?
三、看前人用人之道(案例)

1、《三国演义》2、《水浒传》3、《西游记》4、《史记高祖本纪》
四、企业用人之道之十种员工剖析
1、推诿责任型2、闷葫芦型3、爱找碴型4、标新立异型5、光说不干型
6、脾气暴躁型7、功高盖主型8、消极悲观型9、完美主义型10、是非小人型
五、只要对企业有帮助的人,我们就要用人所长
第二部分——《企业留人之术》
一、了解人才离职原因有哪些?
1、个人原因2、企业原因3、外部环境原因、
二、企业留人十招的探讨
1、严把进人关2、明确标准3、端正态度4、放弃投机心理5、尽可以满足需求
6、机制留人7、感情留人8、待遇留人9、培训留人10、事业留人
最终强调:留人要留心


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蔡忠成
蔡忠成
助理手机:18611753046
常驻地:贵州省-六盘水
性别:
年龄:78岁
授课年限:未知年
擅长领域:项目人员管理、
授课费用:40000元/天(仅作参考)